适应范围:一个工作流网站。已前端效果为重的,浏览类的网站不在次讨论中
XX项目的总体目标
1,基本目标:系统稳定运行,有问题2小时内解决问题或者给予用户可接受的答复。2,核心目标:提供用户的工作效率,节省时间和人力成本。 从数据趋势上找优化点,展示优化点,关注2份日报: XX项目反馈数据质量日报, XX项目反馈耗时分析
XX项目工作规范【试运行1月】
1,周四下午上班前发布版本,如果有功能没有测试通过,回退代码,保存已测试的功能稳定
2,开发完成后,自测,需要对照功能点起码每个功能点都有自己写测试用例跑过, 测试好一个功能点之后就提交给测试员,测试员根据每个功能点的组合条件测试通过后才算开发完成【整个流程开发主导,例会上确认任务以测试员通过才算开发完成】。
3,每个版本发布,涉及流程变化,预留至少1.5天时间给同事测试,测试员要在需求讨论好,在开发预期时间之前提交好测试计划,并协调其他体验同事的时间是否满足
4,开发涉及流程变动部分,必须首先提交实现方案,让全体人员参与评审。没有参与评审的流程改变带来的现网问题,导致问题最大同事,本月绩效下调1个等级。 需要改动的地方,最好是做新的流程。
5,开发不直接接收外部的需求和现网问题,需求引导到策划处,现网问题引导到测试员处(