2007年第34周CSDN读书排行榜:《人月神话》第一

### 回答1: 《人月神话》是一本由计算机科学家弗雷德里克·布鲁克斯于1975出版的经典著作。它以项目管理为主题,阐述了软件开发项目中的常见挑战和解决方法。这本书在计算机领域具有重要的影响力,并成为了项目管理领域中的经典之作。 在《人月神话》中,布鲁克斯提出了著名的“人月神话”观点。他认为,在一个软件开发项目中,增加人力资源并不能缩短项目的时间,反而可能会导致项目进一步延误。这是因为开发人员之间需要相互沟通、协调和合作,增加人数会增加沟通成本,从而带来更多的问题和延误。 布鲁克斯还提出了“二八定律”(Pareto Principle)。他认为,在软件开发中,80%的时间会用于解决20%的问题,而剩余的20%的问题则占据了80%的时间。这个定律提醒我们要更加注重解决那些关键和重要的问题,以提高开发效率。 此外,该书还提出了一些项目管理的重要原则。例如,布鲁克斯强调了管理者应该积极地参与项目,并提供清晰的目标和计划。他还强调了迭代开发的重要性,鼓励团队在开发过程中不断反馈和调整。 总的来说,《人月神话》给予了我们许多宝贵的项目管理经验和教训。它提醒我们要注重团队沟通和协作,不要过度依赖人力资源的增加来缩短项目时间。通过学习并应用书中的原则,我们可以更好地管理和组织软件开发项目,并提高开发效率。 ### 回答2: 人月神话是一本由Fred Brooks所著的计算机科学经典之作。这本电子书以其独特的观点和深入的分析,深受计算机领域的专业人士所推崇。 《人月神话》这本书首次出版于1975,至今已经多次修订和重新出版。在书中,作者以自己在IBM公司担任项目经理期间的经验为基础,详细讲述了软件开发过程中的各种问题和挑战,并提出了许多经典的软件工程原则。 书中最著名的观点之一就是“增加人手会加速项目进度”,作者将这一观点称之为“人月神话”。他指出,人员的增加并不一定会加速项目的进度,反而可能会延长项目的开发时间。原因在于,新加入的人员需要一定的时间去学习项目的背景和技术细节,并与其他团队成员进行有效的协调和沟通。这些额外的时间成本可能会抵消掉新增人员所能提供的生产力。 此外,作者还提到了在软件开发中常见的问题,如需求变更、进度压力和人员效率等等。他通过个人经验和分析,给出了一些建议和解决方案,帮助读者更好地应对这些问题。 这本电子书除了被广泛应用于软件开发项目管理之外,还对于软件工程师的成长和发展也提供了宝贵的指导。通过深入研读《人月神话》,可以帮助人们更好地理解和应对软件开发领域中的各种挑战和困难。 总之,《人月神话》是一本不可或缺的计算机科学著作,它不仅对于软件开发管理者有着重要的指导作用,对于从事软件开发工作的人员也具有非常大的价值。 ### 回答3: 《人月神话》是一本由Fred Brooks撰写的经典软件工程著作,它深入探讨和剖析了软件项目管理的诸多问题和挑战。这本书对于软件开发人员以及项目经理来说具有重要的指导意义。 《人月神话》强调了软件开发中的三个关键要素:人力、时间和功能。书中以“人月”的概念描述了一种常见的错误假设,即通过增加人力投入即可缩短项目时间。这一观点被作者彻底否定,他提出了著名的“布鲁克斯法则”:在编程任务中,增加开发人员的数量只会导致更多的沟通成本,反而会拖慢整个项目进度。 《人月神话》还强调了软件工程中的复杂性和困难之处。开发软件不仅仅是一项技术活动,更是一门“管理行为”。作者强调了沟通、规划、设计等方面的重要性。他认为,项目管理和团队协作是软件工程成功的关键,而不仅仅是技术能力。 这本书同时讨论了软件工程中的其他关键主题,如需求分析、项目估算、计划编制以及软件质量控制等。通过实际案例和作者的经验分享,读者能够更好地了解软件项目管理的挑战和解决方法。 总之,对于软件开发从业者来说,《人月神话》是一本必读的经典之作。它不仅为人们揭示了软件开发的困境和挑战,更提供了解决问题的思路和方法。
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