团队模式与软件流程的理解

        在学习了《构建之法》的第1,5,17章后，我对软件工程有了一定的了解，尤其是第5章：团队和流程，让我深刻体会到了团队模式构建的重要性和软件开发的流程。

        在学校里，曾经做过C语言、C++和软件工程的大作业，组建过团队，也参加过学院举办的“易班插件大赛”。当时不了解软件团队的形式，分工也不明确，做大作业时可能就是一窝蜂模式。参加“插件大赛”时，一开始是主治医师模式，一个同学带着大家一起做，但是后来又逐渐退化，其他人最后只是跟着打酱油。在了解了各种团队模式后，我认为理想团队模式构建应采取功能团队模式。这种模式是具备不同能力的人平等协作，共同完成一个功能。这些人之间没有管理和被管理的关系。因为能力不同所以分工会很明确，互相沟通协作，效率会增高。然而，团队的各个成员对团队的目标，角色，产品都应有统一的理解，并且增加团队的自我管理能力。

        软件开发的流程从瀑布模型到迭代开发再到敏捷流程，不停地在改善。每种流程都存在缺陷，为了克服这些，不断地有新的流程出现。然而，优秀的流程需使用妥善定义的流程，流程中的每一步都是可以重复、可以衡量结果的。

        现在新的团队已经组建好了，希望这学期能够合作愉快！