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RSS订阅原创 这两天对OKR简单总结
根据两天的学习对OKR进行一个总结。1、OKR的本质是目标管理。公司制定公司的战略目标，需要全体员工都能够聚焦到这个目标上来并且形成最大的合力。公司制定公司层面的OKR，然后员工根据公司的目标，设定能够为公司带来最大impact的目标。目标必须有挑战。OKR是让员工在工作中始终能够专注于最终目标的工具。OKR是对象目标，而不是指令。指令在流水线下运行良好，但是在创造性工作中无能为力。这也是KPI为
2016-02-19 17:46:14
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原创 万恶的KPI、新兴的OKR及让人纠结的程序员考核
最近两天在研究研发部门如何进行绩效管理（其实一直都在思考，关注，实践，总感觉无从下手，也想求助咨询公司，无奈囊中羞涩）。查了两天的资料，主要的方向是KPI，OKR，谷歌等互联网公司的考核方法。这里做个简单的整理与总结，记录一些自己思考的结论。1、KPI万恶论说KPI毁了索尼都是扯淡，很多大公司如BAT都在用KPI，发展有目共睹，虽然网上曝出各种弊端，但是没有KPI可能更差。企业的生老病死也是自然规
2016-02-18 21:18:12
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:The C Programming Language 中文版
:The C Programming Language 中文版:
The C Programming Language 中文版
2009-11-07
空空如也
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