如何充分利用 EA 原则？

前边系列的文章中我们定义了一系列的 EA 原则 - 我们该如何利用它们呢？
要从 EA 原则中汲取相关价值需要遵循以下四个步骤：

1. 接受度

在企业范围内缺乏接受度的原则是没有意义的。你必须说服掌权者。

2. 推销

将这些原则推销给其他人，尤其是 Cx0 们。这里的目标是让公司的高层领导能够在彼此之间的讨论中涉及到这些原则。

3. IT 治理

如果你有一个架构项目的评审处理 (作为 IT 治理的一个部分) - 根据这些原则给出你的建议和行动。
这些原则有助于保证项目的评审过程是公平和透明的。

4. 度量

这些原则是进行 IT 度量的一个良好的基准。几个例子：

上述仪表板中的度量值都是根据一系列的 EA 原则对项目和系统进行评估生成的。
原文链接： How to Squeeze Value from EA Principles，发布日期：2011 年 7 月 13 日。
作者简介

Anna Mar 是一名拥有 18 年以上金融领域经验的首席架构师，当前就职于东京的一家电信公司。