在这个信息爆炸的时代,各种各样的信息纷至沓来,有效的进行信息收集和信息分析将会大大节省我们本来就不多的宝贵时间,这篇文章重点从创业者的角度讨论如何去有效的分析一个创业项目。
过于肤浅的讨论往往不能带来有价值的信息,也可能把有价值的信息随意的过滤掉。下面就以问答的形式来阐述应该如何分析一个项目,这样的问答应该是一个项目过滤器,只有经过这些问题考虑的才能加入”待选链表“。
1、你的目标人群(customer)是谁?在哪里?
清晰的目标人群定位有助于分析他们的需求,更有利于分析营销的方式;
2、你能够带来什么价值(value)?
价值利益驱动一切,你能够为相关的目标人群带来什么好处?当然包括自己(如何盈利)
3、谁和你竞争(Competitors)?
谁是你的竞争对手?竞争程度如何?如何搞定他们?
4、关键资源和能力(key resource)?
你认为这个项目需要什么关键资源和能力?我们可以通过什么手段可以获得?得多久?
5、预留问题(reserved question),还有什么想法?就在这里畅所欲言吧
你心目中的其它问题,例如我们第一步应该如何实施?