SMART原则源自管理学中的目标管理,是工作目标设定中常用的原则,这个原则粗一看上去,感觉很空洞,难执行。
但既然是根治于管理学,就和可测量可管理有直接的关系,是一门很功利很实用的方法论。不过任何理论本身都有抽象的特征作为表象。怎么用,就需要花点脑筋,尤其对于那种很难简单衡量量化的工作。
所谓SMART原则,即:
1. 目标必须是具体的(Specific);
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable);
3. 目标必须是可以达到的(Attainable);
4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);
时间是个神奇的东西,经过一段时间,对类似这样一些原理,原本看似空虚的法则什么的会有重新的认识,才猛然发现到当时自己的无知。慢慢地才明白,自己已经是后知后觉了。
目标依旧笔直地矗立在那里,可一直却在不断地错误地选择着。也许只有经过,只有失去,才能明白,自己真正想要的东西是什么,自己想要的东西对自己是多么的重要。
意识是最重要的,希望自己不会再错过,接下来的就是坚持,不再放弃。也许只有这样,才能走的更加坚定
另附一些老话,从新的角度去感悟:
1.低调做人,高调做事。
2.读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人无数。
3.Stay Hungry, Stay Foolish
但既然是根治于管理学,就和可测量可管理有直接的关系,是一门很功利很实用的方法论。不过任何理论本身都有抽象的特征作为表象。怎么用,就需要花点脑筋,尤其对于那种很难简单衡量量化的工作。
所谓SMART原则,即:
1. 目标必须是具体的(Specific);
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable);
3. 目标必须是可以达到的(Attainable);
4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);
时间是个神奇的东西,经过一段时间,对类似这样一些原理,原本看似空虚的法则什么的会有重新的认识,才猛然发现到当时自己的无知。慢慢地才明白,自己已经是后知后觉了。
目标依旧笔直地矗立在那里,可一直却在不断地错误地选择着。也许只有经过,只有失去,才能明白,自己真正想要的东西是什么,自己想要的东西对自己是多么的重要。
意识是最重要的,希望自己不会再错过,接下来的就是坚持,不再放弃。也许只有这样,才能走的更加坚定
另附一些老话,从新的角度去感悟:
1.低调做人,高调做事。
2.读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人无数。
3.Stay Hungry, Stay Foolish
4.专注于某一件事,成为疯子
5.成功的创始人多少都会带些偏执和野蛮,而不是纯善意的好人