目标的Smart原则

SMART原则源自管理学中的目标管理，是工作目标设定中常用的原则，这个原则粗一看上去，感觉很空洞，难执行。
但既然是根治于管理学，就和可测量可管理有直接的关系，是一门很功利很实用的方法论。不过任何理论本身都有抽象的特征作为表象。怎么用，就需要花点脑筋，尤其对于那种很难简单衡量量化的工作。
所谓SMART原则，即：
1. 目标必须是具体的（Specific）；
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）；
3. 目标必须是可以达到的（Attainable）；
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）；
时间是个神奇的东西，经过一段时间，对类似这样一些原理，原本看似空虚的法则什么的会有重新的认识，才猛然发现到当时自己的无知。慢慢地才明白，自己已经是后知后觉了。
目标依旧笔直地矗立在那里，可一直却在不断地错误地选择着。也许只有经过，只有失去，才能明白，自己真正想要的东西是什么，自己想要的东西对自己是多么的重要。
意识是最重要的，希望自己不会再错过，接下来的就是坚持，不再放弃。也许只有这样，才能走的更加坚定
另附一些老话，从新的角度去感悟：
1.低调做人，高调做事。
2.读万卷书，不如行万里路，行万里路不如阅人无数。
3.Stay Hungry, Stay Foolish

4.专注于某一件事，成为疯子

5.成功的创始人多少都会带些偏执和野蛮，而不是纯善意的好人