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4、该开发商业和生产力应用吗？
VisionMobile预测从2013年到2016年，商业和生产力市场规模会翻番，从$280亿增长到$580亿。开发者要在这个市场建构强势，需要现在就开始建立他们的业务和合作伙伴关系，以便利用不断增加的机遇。
工作场所出现的根本性改变驱动增长，由后PC设备和移动应用带来的改变。这个转变将继续在多个方面展开，满足现有的商业和生产力方面需求，但最为重要的是创造了我们无法预测的新使用场景，即对未来应用使用的不可预测，而正是这种无法预测性赋予开发者打造创新应用，继而重新定义整个市场和行业。
尽管如此，我们仍可以指出一些目前获得企业相当关注的领域，我们在那里看到企业&生产市场尚未释放的未来价值。
垂直应用
专业行业应用，例如健康保健、房地产、金融和汽车。当应用经济渗入到每一个行业，垂直专业化提供了差异化和建立强大品牌的好机会。现有行业内部人士可以利用应用作为对付“无应用”竞争对手的差异化策略，集成应用，开放产品的API。对于独立开发者，专业化意味着获得小众市场，并在发现迷宫中生存。
生产力/BYO（Bring your own device自带设备）
横跨私人使用和工作使用的应用，例如存贮、列表、日历、office类应用是企业IT消费者化背后的关键驱动者。一旦进入某个组织或者某个企业的应用商店，这些应用会在组织内部快速传播。
移动SaaS
为小公司和大企业提供CRM（Customer Relationship Management）、HR、ERP（企业资源计划，Enterprise Resource Plan）、商务智能的软件即服务是蓬勃发展的领域。移动应用将这些能力进一步扩展，允许任何时间/任何地点访问这些核心企业服务。
客户应用/服务
应用商店之外的定制移动解决方案仍将继续获得商业和生产应用市场的大部分份额。正如我们讨论，由于应用商店购买在企业中增长，这个主导的模式将将在未来几年内被腐蚀。
MDM/MAM（移动设备管理/移动应用管理）
应用和服务解决分散IT部门的安全和复杂性，对那些采用自带设备策略的企业已是不可缺少。更先进的应用和设备管理模型解决与这趋势（例如管理私人/工作服务，工作内容的远程删除）相关的部分关键问题，在未来几年内将持续是热点，迎合越来越多的用户场景。
开发者应针对哪些商业和生产力市场？
不同目的不同对象的开发者有着显著差异，因此某个开发者的工作对另外的开发者可能并不需要，换言之，没有普遍水准的开发者。当你决定面向哪些市场、地区、应用或应用类型后，真正重要的是你要达到什么目的。VisionMobile已经建立了一个深入的基于结果的开发者分类模型，根据目标实现的结果将开发者分为八大类，如下图所示。
纵观企业&生产力市场 vs消费者市场所分布的开发者类型有显著差异。例如旨在学习或经验获取的开发者（爱好者和探索者）更多地被消费者应用市场所吸引。然而，商业和生产力应用中有1/4的开发者是“爱好者”或者“探索者”。这表明，你不需要是经验丰富或专业的开发者，就可开始尝试商业和生产力应用。
在商业&生产力市场中最突出的开发者类别是“抢手”，即承接委托工作的开发者为客户开发定制应用。正如我们前面所看到，这正是目前商业&生产力市场收入的主要来源。
然而，我们也看到在面向商业&生产力的开发者在“产品延伸者”和“企业IT”类别的渗透率高。这些开发者的共同目标是通过移动应用来扩展/提升业务。开发者目标为拓展业务的占38%。
为何应创建商业和生产力应用的原因
建立可扩展业务
对于以建立可扩展业务为目标的开发者，商业和生产力是理想的领域：商业和生产力应用的用户会在应用上投资而非仅仅使用应用。因此，他们期望对他们的忠诚能有长远价值的回报。因此商业和生产力应用可以服务更多重复使用场景，特别是与人们试用并厌倦的普通消费者应用相比，有着高参与度和保持率。
建立忠实的用户群
在很短时间尺度就获得巨大吸引力的游戏或特定生活类应用（可能衰落一样快）相反，大部分的商业和生产力应用遵循较慢增长曲线。如果成功，用户较高更换成本可以保护他们在长时间内免受竞争：一旦企业或专业人士在某个应用上投资，他们更可能维持忠诚，提供经常性收入。
增加收入潜力
商业和生产力应用市场与消费者市场相比，更少开发者低于应用贫困线，而更多开发者获取很高的收入。尽管消费者应用市场规模庞大，面向商业和生产力市场的机构收入是面向消费者机构的2倍。
End
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