项目开发进度计划表
















***项目开发计划表编制/日期:审核批准 开发周期8~10个月开发起始日2002年5月责任人/部门
序号项目   开发进度 Development  Plan
2014 年2003年
No.五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月
510152025315101520253051015202531510152025315101520253051015202531510152025305101520253151015202531510152025285101520253151015202530
项目确定及多功能小组成立
1接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2技术协议评审/合同评审
3初始材料(流程图、特殊特性)清单编制
4成本价格确认(详见产品报价单)
5项目确定及多功能小组成立
6新产品开发任务书编制及评审
7材料规范
8阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9新设备新工装(量具)清单编制
10工装设备采购
11设备采购计划编制
12模具开发计划编制
13材料(过程流程图、特殊特性)清单编制
14小组可行性承诺
15车间平面布置图
16供应商开发计划编制
17原材料及外协件采购
18过程失效模式及后果分析(PFMEA)
19试生产控制计划编制
20作业指导书、检验文件编制
21包装标准评审
22测量系统分析计划编制
23初始过程能力研究计划编制
24包装规范编制
25阶段评审
确认阶段
26试生产
27测量系统分析(R&R)
28初始过程能力研究 (CPk)
29试生产样件确认(准备PPAP文件)
30包装评价
31生产控制计划编制
32产品质量策划总结和认定
33生产件批准(提交PPAP文件)待定
34阶段评审
35顾客验审确认
正式生产阶段
36工艺文件、检验文件的确认转正
37生产准备、正式生产
38阶段评审
39反馈、评价和纠正措施

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项目开发进度计划表Excel模板 (完整版) 是一份用于帮助项目团队规划和跟踪项目开发进度的工具。该模板旨在提供一个可编写、可自定义的表格,以帮助项目经理和团队成员有效地管理项目并实现按时交付。 该模板包含以下内容: 1. 项目基本信息:在这一部分中,可以填写项目的名称、起止日期、项目经理、团队成员等基本信息。此外,还可以添加项目目标和关键成功因素,以确保整个团队对项目的核心目标有清晰的认识。 2. 项目阶段划分:在这一部分中,可以根据项目的不同阶段进行划分。每个阶段都可以包含多个任务或活动,具体列出每个活动的起止日期、责任人、预计完成时间等相关信息。 3. 任务分配和资源管理:在这一部分中,可以详细列出每个任务的具体步骤,并分配给对应的团队成员。同时,还可以添加资源需求和管理信息,如材料、设备、技能等。 4. 进度跟踪和更新:在项目进行过程中,可以随时更新和跟踪任务的完成情况。该模板提供了进度跟踪图表和报表,以便项目经理和团队成员实时掌握项目的进展情况。 5. 风险管理和问题解决:在项目开发过程中,可能会遇到各种风险和问题。该模板提供了一个部分,用于记录、跟踪和解决项目中的风险和问题。 通过使用这个模板,项目经理和团队成员可以更好地规划和管理项目开发进度,确保项目按时交付,并在项目过程中及时解决各种问题和风险。

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