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RSS订阅原创 ERP的衍变
谈起企业信息化，让我们先回顾一下ERP的概念：ERP是20年代90年代初期，由Gartner公司提出的，侧重企业内外部资源的运用，以达到优化企业资源，提高企业竞争力。在这期间，计算机运用环境主要是局域网络环境，开发技术主要有4GL、RDBM、GUI、C/S等。 随着Internet 的普及，以及web 2.0为代表的技术工具XML、SOAP、UDDI、WSDL等的成熟，以更加灵活，
2007-04-28 15:52:00
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原创 精细化成本与战略性成本
精细化成本管理是以生产过程中发生的各项耗费，例如材料费、设备折旧费、水电费、工人工资等，以合理的方式计入产品或服务中去，当然，这其中核算的方法也比较多，分步、分批、定额、标准、作业等等。这种核算方法是以会计岗位核算为主，为企业管理提供服务。现在基于成本核算的管理目的，主要用于责任考核，也是企业推动成本管理的主要动因。 战略成本是以企业长远目标为主，追求长远利益。战略性成本主要发生的是机
2007-04-27 09:53:00
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原创 企业如果没有持续的创新能力是不能立稳脚跟的
金钱的损失是小的，但是这个人走了以后把经验带走了这是更大的损失。 在企业里面如果人才是根本，创新是关键，那么企业如何让人才有一个好的环境来创新呢？我觉得关于软件的工具非常关键，我们公司在过去几年推行企业信息化过程中看到一个问题，大家都讲企业信息化，但是企业信息化不代表一套电子的系统，用SAP、或者是思科，或者其他软件，不是这个意思。我想大家花在软件的购买和培训上的付出是不成比
2007-04-17 09:00:00
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原创 SAP AND ORACLE
昨天在SAP BLOG上看了一篇文章,感觉对ORACLE和SAP的对比很有新意,推荐给大家:Oracle is focused on helping computers do their jobs better, while SAP is focused on helping people do their jobs better.
2007-04-06 10:30:00
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原创 ERP新视野
从事ERP这么多年,或多或少为中国ERP事业做了一定普及工作. 现在的ERP已经突破业务范畴,更多竞争的是低层技术.从财务软件辅助会计做帐,到ERP辅助企业管理人员管理企业.所谓蕴涵的管理理念,无非是向不懂的企业管理者灌输理念.其实软件哪能带来理念,只有适应不适应需求.做的企业多了,做的企业复杂了,兼容的需求就多,就能够突破市场. 从2005年起,各家普遍推出软件平台(PLAT),
2007-04-03 15:52:00
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空空如也
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