马上就要离开这座城市了，在这里，我生活了九年。九年，有欢乐；九年，有悲伤；九年，又相聚，九年，有离别……而就在这喜喜悲悲分分合合之间，我们的脚步一步步的向陌生的未来前进着，带着些许的小心翼翼，却毫不迟疑。阅读全文>
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发表于 @ 2008年06月15日 09:47:00|评论(loading...)|举报|收藏
质本洁来还洁去，强似污淖陷渠沟。 ——题记阅读全文>
发表于 @ 2007年05月17日 21:10:00|评论(loading...)|举报|收藏
就像“球感”、“旗感”一样，项目管理实践中，也讲究一种“项目感觉”，本文通过分析案例，对项目管理中的“感觉”进行了浅述，期待和同行进行深入的探讨。阅读全文>
发表于 @ 2006年09月24日 22:42:00|评论(loading...)|举报|收藏
本文既是对RDMS项目管理平台的支持，也包含了我对大型项目的子项目分包的一些看法。我的RDMS ID是fzd999，欢迎和大家沟通，共同提高。阅读全文>
发表于 @ 2006年09月17日 22:44:00|评论(loading...)|举报|收藏
本文是我对项目管理与技术关系的思考，谨献给CSDN外包频道的朋友。阅读全文>
发表于 @ 2006年09月10日 16:52:00|评论(loading...)|举报|收藏
得之我幸，不得我命 ！阅读全文>
发表于 @ 2006年07月03日 19:46:00|评论(loading...)|举报|收藏
厂商之所以要发布样品，就是想通过样品这个载体，向大众宣传一个概念，而通过受众的反馈，得知这个概念是否能被市场接受，是否能为企业赢得利润。这既是投石问路，也是为后续的销售做一个铺垫，可谓意义深远。阅读全文>
发表于 @ 2005年04月06日 10:06:00|评论(loading...)|举报|收藏
本文结合学习型组织理论，尝试着对哈佛商学院经典案例进行了分析，指出在组织和个人的学习活动过程中，应当以一种“创造产品”的心态来进行，并将团队或自身的目标作为服务的对象。阅读全文>
发表于 @ 2005年03月16日 13:42:00|评论(loading...)|举报|收藏
君子之交， 其淡如水； 执欲所求， 咫尺天涯。 童枝绿隐， 雨燕衔泥； 韶华易逝， 清梦一帘。阅读全文>
发表于 @ 2005年03月10日 13:38:00|评论(loading...)|举报|收藏
男儿一生，若逢乱世，当驰骋疆场，马革裹尸而还；若逢平时，亦当奋发，兴业醒时，堪为后世之表率。阅读全文>
发表于 @ 2005年03月04日 12:46:00|评论(loading...)|举报|收藏