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原创 项目后期要区别对待客户的新增需求
软件项目开发到了后期,特别是系统架构基本稳定,如果客户提出新的需求,往往会给项目带来较大的风险。在客户眼里也许只是一微不足道的小小要求却给系统带了很严重的影响(有可能是系统设计的问题,但这个时候也顾不上考虑这些了)。为了使项目按时上线,需要对客户的新增需要分析对比,提取那些必须修改无法回避的问题,下面谈谈一点小小的看法:对于系统中必须要有的功能,就算很特别,做起来费劲也得修改满足,否则
2004-11-09 01:11:00 2189
原创 如何避免软件项目的现场开发? 转自www.mypm.net
这是一个论坛的帖子(http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=492&ntypeid=5005),觉得很不错,很有感触,整理一下。 帖子主题 * 如何避免软件项目的现场开发?问题:我们公司有不少的软件项目,但是如何避免现场开发这个问题上没有很好的处理办法,尽管大家都知道现场开发弊端多多。请教各位是否有什么好的办法? papachong:在XP
2004-11-06 02:55:00 3814 1
原创 比较两个项目经理
转自w w w . i t e e r . n e t 作者:白菜白菜:有这样两个项目经理,比较典型: A:项目经理很谦虚,客户提出的大小问题都给予解决,客户很满意。但项目却拖的时间较长,客户总想把所有的问题都改完再说,已经一再延期。 B:项目经理盛气凌人,客户提出的问题一般都不解决
2004-11-05 22:12:00 1229
Oracle Database 10g: High Availablity with RAC Flashback & Data Guard
2009-02-05
C++ FAQs, Second Edition
2009-01-14
空空如也
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