项目管理(DotProject...)
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GeneralXCK
这个作者很懒,什么都没留下…
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DotProject 使用手册
项目管理软件Dotproject GeneralXU使 用 手 册第一章 简单介绍DotProject DotProject是一个在1996年左右,由开源组织自发组织人员开发的一个开源的项目管理软件系统,基于Web,可以部署于局域网"广域网的办公环境中,客户端不需要安装任何原创 2007-09-05 06:30:00 · 1318 阅读 · 0 评论 -
DotProject 安装手册
DotProjec安装手册作者:GeneralXUdotProject是一个基于LAMP的开源项目管理软件。开发语言为PHP,数据库默认推荐使用MySQL(基本上可以理解为只能用Mysql)。dotProject的主页: http://www.dotproject.net/软件版本appserv-win32-2.4.2.exe;(工具包种包括Apache、php原创 2007-09-05 06:30:00 · 1285 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理理论系列一
1、项目管理:指为达到一个特定的目标而对一系列有时间顺序的任务进行管理的能力。同时也是在对技术的热爱和实践中寻求平衡的能力。 2、关键项目相关人员:部门经理、客户、总监、最终用户、对项目有掌控权的其他人。根据这些关键项目相关人员提供的材料,尤其项目的需求,项目的限制条件, 项目的时间、成本目标,项目经理收集、整理需求,建立项目计划,并确定项目提交产品。 3、项目原创 2010-01-14 09:26:00 · 835 阅读 · 0 评论 -
软件开发项目的风险管理 (转)
原作者:李艺兰 软件开发项目的风险管理众所周知,软件开发过程可分为:需求分析、设计、编码、测试、安装及维护等几个过程(在RUP方法中:业务建模、需求、分析设计、实施、测试、部署),实际上一个完整的软件项目前后还有其它过程,在这里列出的只是和软件开发相关的核心过程。软件项目的生命周期可以分为四个阶段(不同行业的项目生命周期不同),即初始阶段、设计阶段、实施阶段、收尾阶段。软件开原创 2007-03-15 11:32:00 · 1167 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理之----<<少林练步拳>>(转)
序言... 71 前言... 82 如何做业务调研?... 82.1 调研工作如何组织?... 82.2调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 102.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的... 102.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致... 112.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中)... 122.3.1 第三个容易犯的错误:计划原创 2007-04-13 22:31:00 · 807 阅读 · 0 评论