IT行业管理
文章平均质量分 75
GeneralXCK
这个作者很懒,什么都没留下…
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管理日记连载之【情商与用人】
一、清楚的认识自己,情商不够,注意扬长避短。二、提拔树立副手,从点到面;形成类似团长和政委的格局。三、要善于用人,德才兼备为上策,有德无才与有才无德选前者。原创 2008-06-26 10:29:00 · 622 阅读 · 0 评论 -
计算机信息系统集成---项目经理培训课程摘录(一)
项目管理的九大知识领域,系统地描述了项目经理在项目实施中应注意的管理问题: 1、项目整体管理;2、范围管理;3、时间管理;4、成本管理; 5、风险管理;6、质量管理;7、采购管理;8、沟通管理;9、人力资源管理。一、项目管理的九大知识领域中,哪几个环节的管理相对来说更重要? A、范围管理 B、成本管理 C原创 2008-01-03 22:30:00 · 1107 阅读 · 0 评论 -
管理日记连载之【因才而治,因势而励,合理引导,全面融入】
管理的核心是“管人”、人分为单个的个人,人也是团队的核心元素;人有个性,其性各异;团队有共性,共性就是团队的灵魂和团队(企业)的文化。一、让每个员工知道自己的优势,鼓励其优势的发挥。 例如,让情商高的员工,去做团队的沟通工作;让某个方面强的人 在他的强项上能体现、发挥。二、要清楚的知道团队的层次;高层次的团队工作组原创 2008-06-26 11:29:00 · 1819 阅读 · 0 评论 -
人生格言--将军
人生总有许多要支撑,少年的梦想,青春的恋情,事业与友情等许许多多;然而这一切都有失去的可能; 人生总有几段黑暗的隧道要自己独行,这些路上没有乐队和鲜花,必须学会为自己伴奏,高歌而行; 为自己伴奏,就能够驱除心中的孤寂和恐惧,就能够从容的走过一个个泥泞的雨夜,在第二天的晴空下拥抱一个崭新的自己! 只要我们够坚强、够勇敢、够对立,别人就会对我们好一原创 2008-06-26 10:29:00 · 777 阅读 · 0 评论