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RSS订阅转载 也谈中国公司的IT治理1——IT实践的总结，迷茫的化解
作者： 颜阳转载自： http://www.itilxf.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1930IT治理的理论网上一搜就可以找到一大把。从事IT工作的人员，是否遇到下列的情况：早期IT系统的设计缺乏IT审计制约，不乏内部IT人员利用系统漏洞作案的事例。随着公司治理水平工作的推进，以及大公司集中化管理水平的提高，道德风险大为降低，但这是一把
2012-03-24 22:38:06
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转载 ITSM实施方法与注意事项——杜肖辉 (录音和笔记)
录音下载：http://www.itilxf.com/thread-26100-1.html 回复即可下载，以下是录音的简单整理。小记：企业如何进行有效的ITSM项目的立项准备沟通？杜老师：针对CEO：1、业务战略支持上，让主营业务做的更好，更有保障；2、业务连续性保障；3、成本可控；4、服务价值量化等。5、针对银行、电信等企业，从信息安全方面改善来和老板交谈
2012-03-24 22:33:20
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转载 ITSM实施方法与注意事项——杜肖辉 (录音和笔记)
录音下载：http://www.itilxf.com/thread-26100-1.html 回复即可下载，以下是录音的简单整理。 小记：企业如何进行有效的ITSM项目的立项准备沟通？杜老师：针对CEO：1、业务战略支持上，让主营业务做的更好，更有保障；2、业务连续性保障；3、成本可控；4、服务价值量化等。5、针对银行、电信等企业，从信息安全方面改善来和老板交
2012-03-23 15:58:45
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转载 我来告诉你为什么叫“ITIL”？
转载自： ITIL先锋论坛 http://www.itilxf.com/thread-2756-1.html 接触ITIL以来，有一个问题经常萦绕在我的脑海，那就是“ITIL”为什么叫“ITIL”？“ITIL”全称：“information technology infrastructure library”，中文译为：“信息技术基础架构库”，这个想必大家都知道。但是为什么一个I
2012-03-23 14:22:23
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空空如也
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