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原创 做一个成功的软件项目经理

做一个成功的软件项目经理概述要想做一个成功的软件项目经理需要有丰富的管理知识，同时要有全面的技术知识。同时在知识的结合下在实际中应用管理学的计划，组织，控制，激励，领导等职能，发挥个人管理的长处，再项目组成员及客户前发挥亲和力、领导力，并做好时间管理和沟通管理。最终带领整个项目团队不断成长发展并高效的完成整个项目过程。 下面为软件项目管理成功相关联的要素：软件项