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原创 软件工程经验总结系列之二 - 概念阶段控制
本文为软件工程经验总结系列文章的第二篇,按照总论文章所设立的范围划分,本阶段重点讲述概念阶段的控制过程以及控制思路,笔者所站在的角度是乙方角度来进行表述整个阶段的推动过程,但对于甲方公司其基本思路完全一致,同样具备借鉴意义。在这个阶段,简单地来讲就是推动项目的决策者将某方面的思路逐步清晰化、明朗化,并且快速地行成项目立项,在这个阶段的目标明确之后有几个关键点是非常重要的:1. 项目线索的来源2.
2015-11-08 16:23:04 2162
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