互联网创业真的很难找到“技术合伙人”吗？

创业的大风越刮越猛，在每个人都想要一展抱负的时候，都开始为了合伙人而发愁，尤其是互联网的稀缺物种——程序猿。不知道多少人因为程序猿而搞得焦头烂额，我时常听到“要是有一个程序员就好了”或者“给我一个程序员，我早就XXX了”的对话。对此，我也只能说：自古创业多寂寥，没程序猿你说个XX。

　　其实程序猿也是蛮多的，愿不愿意跳槽，想不想跟着干反而又是另外一回事。看过很多现实案列，这次我想站在技术猿角度来看看这个问题。 技术猿喜欢那些公司，我觉得很难有一个标准。这年头谁都会包装，不会讲故事的创业者，我就认为几乎是不存在的。于是，我就列举一些我们的“技术猿”肯定不喜欢的几家公司，才疏学浅，勿喷就好。

　　程序猿不看好项目

　　1.项目本身不被看好

　　每个人都有自己的经验经历以及喜好，即便同一个事物也会导致每个人不同的看法，这是天性使然。创业者的一个想法，经得起市场检验，用户检验，甚至投资人的青睐，但是未必能得到程序猿这种高智商的动物的青睐，他们有自己的判断。他们只会在你无数重复了自己的商业模式之后，很干脆的说上一句“NO”。

　　如果本来就恐高，结果你还一定要拉我去爬泰山，我就只好跟你说周末有约，下次再谈。你情我愿这种事情也不是强“撩”的，准备好寻找下一个对象才是当务之急。

　　2.资金不充足的

　　每个人都知道机会成本，程序猿，基本上创业者想要带回家的，那就是属于高等级别的。如果没有创业者，程序猿可以享受更宽敞舒适的办公环境，更体贴周到的公司福利。现在问题来了，凭啥跟了你就要喝着西北风过日子，也不要说创业公司“穷”，如果真到了那个地步，你也不用请大牛。

　　创业有风险，不是说说而已，毕竟一夜成名的是少数派。对于程序猿来说，本来就富裕的生活，你要有足够的理由让他去冒险。虽然说钱俗套，但是如果真的当朋友，那就一点也不俗套。

　　3.折腾太久未果的项目

　　先来看一套说辞：

• 我们的项目估值1个亿；

• 只要一个1.0就可以去融资；

• 我给你20%的股份。

　　说实话，看着挺让人动心的，实则经不起什么推敲。很简单，如果创业者说的是对的，他大可以寻求外包或者众包，一个1.0花费2-3万左右就可以去“忽悠”投资了，好像犯不着等待这么久找个技术合伙人，而且好像更没有必要花钱花股份来找一个陌生人。

　　如果真的可以“忽悠”投资，不至于过了这么久没有产品，这是非常值得怀疑的一件事情。高智商的程序猿才不会犯迷糊。

　　2创始人不够魅力

　　1.沟通存在问题

　　毕竟程序猿的世界你不懂，他们长期生存的环境导致他们一个鲜明特点：简单有逻辑。沟通存在问题，我们就认为不属于一个频道的，就是平行的。虽然双方都有原因，但是这也决定了程序猿的拒绝。

　　多去程序猿的圈子走一走，平时聊一聊，了解了他们的习性在伺机而动。

　　程序猿喜欢听到一些量化的建议。如果你直接跟他说“这个启动界面好像有点儿慢。”那程序猿的心中一定是一万个草泥马飘过（本画面只供脑补，不可当真）。如果你说“为什么另外外一家的App启动这么快？”或者“这个启动为什么只要0.05秒”。程序猿就明白了，他会去研究相关技术，去学习怎么提高这个启动速度。

　　1.人格魅力不够

　　你是什么样的人就能吸引什么样的人，这个道理永远不会改变。

　　说到马云，说到皮尔扎克，我们自然而然的有一种崇拜，这可能也是创业者的无形财产吧。不懂得包装，不会展示自己，那么不仅仅是程序猿吧，可能组建一支团队本身就是很困难的吧。

　　3没有得到想要的“报酬”

　　如果只是谈钱，我们还要梦想做什么？

　　福利，荣誉等这些金钱无法满足的东西，恰恰也是包括程序猿在内的所有人想要的。或许有人说这也太不现实了吧，但是我就见过因为喜欢有人组织出国旅游而果断加入合伙人的程序猿。有的程序猿很宅，其实只是不知道去哪儿玩，玩儿什么，有人满足他这么一个小小的愿望，他就愿意付出自己的才能。

　　没错，程序猿就是这样“不现实”的。除了股权，高薪，创业者还需要提供一些额外的福利才行。如果你拿不出，那你就少了更有说服力的东西。