写在论文答辩之后

今天的表现总体来说，基本是满意的！特别郭老师之后对我的一些交代让我特别激动！

其中有很多值得总结的地方！包括自己的与他人的答辩过程其中有很多可取和可深省的问题！

用了小殷给我的公司做GIS的PPT模板！之后凯伟给了我不少好的建议！而且我在演讲过程中的表现得很镇定，论诉也比预排演来的很流畅很多，据今天老师找我谈话反映说效果很好，这一点很重要！可能有前段时间有特别参加过培训，练习过表情，自始自终保持着自信的微笑，感觉几个老师和同学对这点都很折服。（PS：想起来之前有次演讲比赛的时候，训练老师等我下台就丢了一个句：表情和感情投入的不错，水平和技巧有待提高！当时真的狂汗~~~一般听到这话，都会的！不过当时还以为也许我真的有某部分未发掘的天分，后来的历史证明，在当我被当成duck的时候！特别当那架子是MM逼我的！总是会出人意料！RPWT！呵呵

• 首先节奏的把握出了问题，控制能力没有得到发挥，导致重点精彩章节的介绍有点苍白，联结模块概念的忽略。这点以后的工作学习中一定要注意，tempo的掌控是一种多方面的能力训练。
• 在回答重要问题的时候，避重就轻，避实就虚，让老师产生了点误会。
• 答辩过程有一点很失败，只关注了主评审人员，忽略了其他的副评审人员的重视。

正确的答辩思路：

       概念——-背景——功能任务——特色——框架——扩展——分析——提出建设性意见——补充项目及核心技术在国际上的领先水平。

下面再补充一个王小刚的故事：

邻居王小刚有一条狗，看到人就会狂吠，结果王小刚就把它打了一顿，呵斥它：“你怎么见到人就乱叫啊。”

后来狗看到人就不叫唤了。王小刚又把狗打了一顿：“你怎么看见人都不叫了。”简单的指令，混淆的逻辑。

身为高层管理人员，指令一定要传达明确，令行不止，无所适从！~~