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RSS订阅转载 做互联网产品需要的精神
<br />(摘自李开复个人微博)<br /> 1月11日，创新工场董事长兼CEO李开复在其微博上发文，就如何做好互联网时代的产品作出解析。李开复表示，互联网时代，用户需求是第一位的。同时，李开复指出，对其产品要做好清晰定位，用定位来约束功能，同时，产品经理一定要是骨灰级玩家，做好用户体验。<br /><br /> 作为创新工场的当家人，李开复也把创新的理念放入其中。他认为，一定要打破过去的思维限制，才能实现创新，才能开发出具有创意的产品。此外，李开复还表示，能够洞悉未来，看清楚方向可能就是成功的一半，因
2011-02-21 11:27:00
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转载 如何给上司提供反馈？
<br />如何给上司提供反馈？<br />转自 总裁网 http://www.chinaceot.com<br />作者：艾米•加洛（Amy Gallo） 翻译：陈媛熙<br /> 摘要：与别人密切合作时，你就有机会对他的绩效形成一些有用的洞见，尤其当此人是你的上司时。因为你很可能会在许多不同的场合见到他：会见客户、作报告、一对一谈话、谈判，等等。但就算这些洞见真的对你的上司有用，从你所处的位置来看，把它们分享给上司是不是合适？你能冒着丢掉饭碗或搞砸关系的风险，把自己所见向上司直言相告，或坦率地给他反馈
2011-02-19 18:08:00
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转载 照我说的做，你的英语水平会飙升
<br />照我说的做，你的英语水平会飙升<br />网络时代学英语其实很简单，但是大部分人花在找英语学习资料上的时间比学英语本身还多，下面是我自己的一些结合网络学习的方法，信不信由你，我三年间从四级勉强及格到高级口译笔试210，口试232。找工作面试时给我口试的老外考官听我说了一分钟就说你的英语不用考了。我不敢说我的方法一定是最好的，但是我敢保证从现在开始随便谁不要再去找学习资料，每天花两个钟头照我说的做，坚持三个月的提高会超过你过去三年。 <br />不废话了，就按照听说读写一个个来。 <br />听:
2011-02-18 13:42:00
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转载 驱赶蚊子、蚂蚁、蟑螂的妙法
<br />驱赶蚊子、蚂蚁、蟑螂的妙法<br />春天来了，小生命们马上就要出洞了。现提供给大家一个不杀生又能驱赶蚂蚁、蚊子、蟑螂的妙法。<br />蚂蚁怕酸味<br />家里的甜食摆没几分钟，蚂蚁大军立即来袭，让人又气又厌，以我以从事糕饼业的经验，献给各位一项无毒无污染又安全有效的妙招－－整粒的新鲜柠檬，对切成两半，在看得到蚂蚁的地方及其动线，挤出柠檬汁，并拿着切半有果肉的那一面，沿途涂抹，神奇效果让您再一次验证大自然的奥妙！<br />蚊子怕辣味<br />蒜头呛退然而花多蚊子也多，叮咬得我肿包累累。一
2011-02-16 17:46:00
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转载 手指脚趾多揉揉，疾病远离健康常在
<br />手指脚趾多揉揉，失眠头痛不用愁。 <br />常揉拇指健大脑，常揉食指胃肠好。 <br />常揉中指能强心，常揉环指肝平安。 <br />常揉小指壮双肾。十指对力强心脏， <br />双手对插头脑清，旋转关节通经脉， <br />反掌伸展松筋骨，揉揉十指祛头痛， <br />按摩四关行气血，摇肩转膊松颈椎， <br />甲角切切精神爽： <br /><br /><br /><br />健康的手指都一样： 指甲粉红色，有光泽，厚薄适中，软硬适度，不易折断，表面光滑，指甲根部半月形（甲半月，又叫
2011-02-16 17:31:00
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转载 管理理念：非金钱激励员工的108种手段
<br />非金钱激励员工的108种手段 <br />最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。当然，虽然标题取的是“非金钱激励”，但实际上金钱的激励有时更是必不可少的，有时就因为缺少了它而导致下面的激励统统失效（因为员工已经要离职另谋高就了）。<br />一、榜样激励<br />为员工树立一根行为标杆<br />在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织
2011-02-16 17:29:00
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转载 用SQL语句修改SQL表结构
用SQL语句修改SQL表结构转自：http://blog.csdn.net/yangna01314/archive/2010/03/12/5375026.aspx当用户在在SQL Server 2008企业管理器中更改表结构时，必须要先删除原来的表，然后重新创建新表，才能完成表的更改，如果强行更改会出现以下提示： 不允许保存更改。您所做的更改要求删除并重新创建以下表。您对无法重新创建的标进行了更改或者启用了“阻止保存要求重新创建表的更改”选项。解决方法：在菜单中找到“工具”，在“工具”的下拉菜单中找到“选项
2011-02-14 17:34:00
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转载 培训师和主持人常用的50套鼓掌话术
<br />培训师和主持人常用的50套鼓掌话术<br />转自 总裁网 http://www.chinaceot.com<br /> <br />1、朋友，当别人身处困境时，请给他温暖的掌声；当别人表现非凡时，请给他喝彩的掌声，当自己收获成功时，请珍惜那阵阵掌声。<br />2、昨天已经过去，明天还未到来，我们要好好把握今天，为今天喝彩，为今天鼓掌，对吗？<br />3、让我们用掌声来预祝明天的成功。<br />4、伸出你的金掌、银掌、锌掌，欢迎……登场。<br />5、要不要了解一下/想听吗？那就先来点
2011-02-14 09:55:00
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转载 管理理念：骨干以离职要求加薪，加还是不加？
<br />管理理念：骨干以离职要求加薪，加还是不加？<br />转自 中国总裁网 http://www.chinaceot.com<br /> <br />适用职位：营销总监<br />真实故事：<br />Q企业营销总监最近忙得焦头烂额。公司销售已连续两年下滑，而与此同时行业中的主要企业却以年均20%以上的速度不断增长。<br />过去平起平坐的竞争对手，现在销售规模都达到自己的一倍以上，Q企业的市场占有率已从过去的第二位跌到了第八位，营销人员的收入也每况愈下。<br />偏偏这个时候，下属还来给自己添
2011-02-10 09:00:00
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空空如也
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