精彩观点

精彩观点摘要：

　　红杉中国关心创新的动力，一个是关心技术创新的动力，一方面关心市场驱动的动力。技术创新的动力IT、互联网是最活跃的一块，所以我们花很多精力，包括红杉在这块的积累肯定是时间最长、也最厚实；另外一块，在中国这种消费驱动的动力，实际上在消费品，在服务业，在各方面的快速增长的机会都非常多，所以我们花了很多时间，可能比我们在去年、前年花的时间更多，是在我刚才说的消费品和服务业。

　　互联网从一个媒体的平台逐渐成为大家很多生活的某一部分，或者大家的情感，包括大家的财产逐渐放到网上去了，就是网上的这种生活在一步步展开，大家有很多自己的虚拟形象，自己有很多没见过面的朋友，其实这个表现形式是一个社区。

　　早期的话可以看到很多社区没有发展很好，商业模式有钱收，但是没收到太多，商业模式不够强壮，我们在这方面也在做工作，就是关注更新颖的广告技术，怎么能把这个社区和互联网媒体的价值发挥出来。

　　用媒体缩短你从一个企业跟用户交流的距离，降低这个成本，实际上不限于说是不是网络还是电视，还是电话，还是看这个团队和产品的运作，我们有兴趣看这方面，有一些产品适合做，有一些产品不太适合这么来做。

　　对于什么产品适合走B2C模式，我也在学习，但至少有一点，不要让用户感觉很复杂，要跟用户沟通能够比较简单，能够很快解释你的产品，如果很长时间解释产品的话我觉得那样是比较难的。

　　对好项目来说，卓越的技术、优秀的团队和快速增长的市场三者缺一不可，或者说三个本身就没法分开。

　　对于创业者来说，我觉得人和事情还是要很好地结合起来，但是基本的创业者的一些素质其实是雷同的，能不能把一个事情做起来，有没有热情，能不能让别人跟着你，愿意跟着你，你对事情考虑问题的周全性，你对事情的把握，计划性，其实很多事情不光是做企业，做别的事情这个道理是一样的。

　　我们希望做一个创业者背后的创业者，我们当然钱是一个很重要的价值，对一个投资公司来说，我们在行业里面不断地学习，我们自己在不断地学习，当然我们创业者哪些方面不要走弯路，我们会看到很多东西，会跟创业者来交流，让这个公司发展得更有方向感。

　　从在小企业内做早期创业者到去联想这样的大企业工作，现在体会最多的是创业者的激情。

　　金融业跟产业实际最终是不分离的，比如股市它最终会体现这个企业的价值。所以我自己如果说建议的话，如果真是想往这个方面发展的话，那我觉得你一个是有目标感，对这个有热情，去学习，另外也有耐心去积累，这个行业可能竞争会更激烈，少数人会去管理非常多的财富，所以这方面对人要求会更高，而且做错事情的风险会更大(笑)。所以我觉得要有耐心，要有积累，甚至说你要有知识，还要有经验。