项目管理
记得退出系统
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何建立测试部门的知识库体系
如何建立测试部门的知识库体系 领测软件测试网对于一个部门来说,如何积累项目经验,如何提高成员的知识水平是非常重要的,每个企业都有自己的企业文化,每个部门应该也要有自己的氛围,这里讨论下如何建立测试知识库体系架构。下面是我的构思:采用BBS进行建立知识体系,也可以采用WIKI,重要的两点就是能够发布信息,并可以让大家进行参与,发表评论。1、测试概念转载 2015-06-19 09:03:44 · 4004 阅读 · 0 评论 -
顶级产品经理具备的九大特质
顶级产品经理具备的九大特质转自:http://zzjlzx.blog.chinaunix.net/uid-9688646-id-3945597.html在产品经理的金字塔中,占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条,而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。 视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中可以获取的资源所限制。他们会描绘出颠覆性的大机遇,并为抓转载 2016-07-14 08:54:14 · 569 阅读 · 0 评论 -
产品经理如何把握管理的职能
产品经理如何把握管理的职能分类: 项目管理产品经理是一个管理的角色,这点应该有很多人赞同吧,虽然这个管理大部分不是人事和财务,而且做管理也木有头衔,主要是管理一个产品从概念到实现的过程,最终的产出物是一个有着特定功能,满足了人们某种需要或者欲望的产品或者服务。既然是管理的角色,那么就从管理这个侧重点来说说产品经理应该怎么样去把握管理的职能。产品经理的管理职能转载 2016-07-14 08:53:30 · 347 阅读 · 0 评论 -
PMBOK 项目管理 九大知识领域和五大流程
PMBOK 项目管理 九大知识领域和五大流程 PMI 转自:http://zzjlzx.blog.chinaunix.net/uid-9688646-id-4202836.html Project Management Institute。PMI 是世界上最大的非盈利机构,是项目管理领域的领导者。PMI制定项目管理行业标准,带领项目管理的研究并提供项目管理的转载 2016-07-14 08:51:58 · 18437 阅读 · 0 评论 -
如何从零开始开发一款嵌入式产品
如何从零开始开发一款嵌入式产品(20年的嵌入式经验 原文地址:如何从零开始开发一款嵌入式产品(20年的嵌入式经验) 作者:ricky_pc 我写这篇文章的目的,是用本人20年的嵌入式经验来告诉大家,没有明确的目标,成功将无从谈起。做任何事的第一步必须明确目标。 与日常生活中的大多数事务一样,设计一个嵌入式产品的过程也必须从确定目标开始,对生产的产品进行转载 2016-07-14 08:50:02 · 577 阅读 · 0 评论 -
5 个免费的项目管理工具推荐
5 个免费的项目管理工具推荐 转自:http://www.son1c.cn/show/1283.html本文介绍5个免费的项目管理工具,具体如下。1.CollabtiveCollabtive是一个基于Web的项目管理系统,是著名的项目管理软件。它具有项目管理,即时聊天工具,任务、文件管理,时间跟踪和多语言支持等功能。转载 2016-07-14 08:33:07 · 3382 阅读 · 1 评论 -
人机料法环
人机料法环编辑锁定人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中,有五个方面是需要现场的班组长注意的,也是工业制造企业管理中所讲的五要素。中文名人机料法环人制造产品的人员机制转载 2015-12-30 12:58:12 · 2257 阅读 · 0 评论 -
Word2010怎么绘制斜线表头
Word2010怎么绘制斜线表头 人们在日常使用word的时候插入表格的时候,经常需要绘制斜线的表头,在以前word2003等版本是有内置的斜线表头选项,而word2010这个版本似乎没有这个选项,那么,在word2010里怎么来绘制斜线表头呢?下面就跟大家分享一下绘制方法。插入表格 1、插入表格:点击word上方导航选项卡的插入——》表格——》选择需要转载 2015-09-08 08:31:22 · 971 阅读 · 0 评论 -
word2010中如何在斜线表格中添加文字
word2010中如何在斜线表格中添加文字|浏览:2911|更新:2014-10-31 09:29|标签:word20101234567分步阅读百度经验:jingyan.baidu.com我们在编辑表格过程中,可能会遇到表格中有斜线 ,那么添加文字的时候就会出现忽略斜线的情况,那么今天小转载 2015-09-08 09:03:48 · 4700 阅读 · 0 评论 -
我眼中的开发和测试
我眼中的开发和测试软件开发软件测试周兆熊摘要:在IT行业,开发和测试之间的关系一直是一个大家津津乐道的话题。那在周兆熊眼中,开发和测试是什么样的?他进行了细致的说明,并就两者的关系给出了一些建议。在IT行业,开发和测试之间的关系一直是一个大家津津乐道的话题。在整个软件产品的生命周期中,开发和测试人员所做的工作分别对应不同的阶段,如图1所示。图1 开发和测试人员的分工转载 2015-05-26 13:26:02 · 741 阅读 · 0 评论 -
漫谈接手“半截”项目
漫谈接手“半截”项目进入21世纪这几年是全球IT行业发展最快的几年,也是国内IT行业项目管理成长最快的几年,亲身经历,亲眼所见的各种各样的软件项目真的是太多了,用一句套话来讲:“成功的项目总有相似的特点,但失败的项目却总是千奇百怪”!凡是有点经验的同行都明白接手“半截”项目意味着什么:临阵换将,如果不是眼看要打败仗,轻易不会有主帅做这样的决定!多数“半截”项目意味着已经失败了一半,能否扭转转载 2015-05-23 17:05:23 · 775 阅读 · 0 评论 -
目标管理是项目管理的核心思想之
项目干系人目标不一致是导致绝大多数项目失败的主要原因。 ——经验总结4.1 项目失败最大风险:目标模糊目标管理是项目管理的核心思想之一,明确并统一项目目标是项目管理的首要任务。目标是前进的方向,是团结的旗帜,项目的一切活动都围绕项目目标展开。任何项目的目标都是由项目的一个或几个干系人因为某些原因提出来的,由于每个人的知识范围、语言、文化、性格等存在差异,导致每个人对项目目标的理解和转载 2015-05-23 17:10:44 · 4492 阅读 · 0 评论 -
知识管理从建立知识库做起
知识管理从建立知识库做起 在当今知识经济时代,随着竞争的加剧和产业结构的升级,越来越多的中国企业逐渐意识到知识管理的重要性以及紧迫性,这些组织迫切的需要用知识管理的理念、方法、工具来提高企业的竞争力,从而在市场竞争中取得竞争优势。作为高度知识密集型的设计企业,更显得尤为迫切。一、 设计企业的特点设计企转载 2015-06-19 09:07:28 · 8087 阅读 · 1 评论 -
97条架构师须知
原载:http://architect.97things.oreilly.com/wiki/index.php/97_Things_Every_Software_Architect_Should_Know_-_The_Book 1. Don’t put your resume ahead ofthe requirements by Nitin Borwankar【需转载 2017-01-18 14:41:17 · 1057 阅读 · 0 评论