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2007-06-30 19:54:00
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原创 让你二十年后仍是人才
： 让你二十年后仍是人才!! 1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯出社会工作十年到十五年左右，会有一种「上下卡住」的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群「年轻就是本钱」、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。因此，大前研一建议，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯
2007-06-29 21:41:00
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原创 企業資源規劃
銘傳大學企管系 九十二 學年度 第 一 學期 期末考 命題紙 第一頁共四頁科目：企業資源規劃 年 班 學號： 姓名： 教授：林頂立1.( c )ERP system generally follows ________ to implement the Finance & Accounting process :7-4
2007-06-29 16:01:00
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原创 [立业]想做老板？先做10道题！
[想做老板？先做10道题！ -------------------------------------------------------------------------------- 投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是你怎样思考问题，以下几方面内容可供创业者参考。 创业定位 投资人总是首先试图从创业企业的商业计划书中获得创业者
2007-06-18 17:37:00
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原创 程序员分成几种不同的境界(http://blog.sina.com.cn/u/4b6047bc010008m3)
《程序员》杂志上有一篇文章写的非常好，这里节选一段。文章一标题是《程序员分成几种不同的境界》。对比了一下，我觉得自己看来只能属于第五流的程序员。把这篇文章引在这儿，是准备时时刻刻激励自己，往更高层次努力，或者追求更高人生境界。五流程序员比技术和工具 五流程序员关心的是用什么工具可以产生什么结果，追逐他听过最新、最好、最时髦的技术，沉浸于一些小练习，却很少走出象牙塔和客户或市场进行真正的沟通，
2007-06-08 17:23:00
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原创 成本管理 降低退货率
大多数的经营管理者都把获取利润作为企业的基本目标。随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，企业面临前所未有挑战。不进行生产效率改善就会被淘汰，不全面降低成本就会没有获利的空间，不做好基础管理，就会失去竞争的“筹码”。本文章内容只针对企业销售部的某一部分进行描述，希望能给企业带来一┢舴ⅰ?br>目前存在的状况：目前市场销售中，无故障产品退货是生产商、经销商、零售商三者关系不协调的结果。主要
2007-06-04 10:16:00
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空空如也
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