性格与IT职业规划测评，很准很权威！

刚做了性格与IT职业规划测评 （免费测评），很准，http://yannf.com/blackbox/default.htm

 

以下是雁南飞 的测评报告：

 

你的性格类型是“ISTP”( 内向 + 感觉 + 思维 + 知觉 )

你性格内向，擅于思考，讲求实际，强调眼见为实，并客观处理工作与 生活中的事务；能干、有条理、理性且高效，对安稳平和的生活充满了无尽的渴望。具备着高效达成预定目标所需要的一切潜质。

你是一个冷静的 旁观者 - 少言、自制、以独有的好奇心和出人意料的有创意的幽默观察和分析生活。

你拥有很强的技术能力，并有可能成为高效的技术骨干。 你注重事情的细节及实际操作。你有着极佳的行事策略，并擅长抓住实际问题的核心并寻求解决办法，这让你能够快速做出高效的决策。

你乐观豁 达，忠实于自己的同辈，欲望简单且慷慨大方、信任他人。

MBTI各维度详细得分：

维度 1 ：驱动力的来源： 内向 80%
维度 2 ：接受信息的方式： 感觉 60%
维度 3 ：决策的方式： 思维 81%
维度 4 ：对待不确定性的态度： 知觉 52%

你的工作优势：

你处事沉稳、认真、严肃，是各项工作开展的不可缺少的力 量；
你做事有始有终和缜密，决定一件事情后，就坚定不移的做下去；
你很低调、不喜欢显露，即使危机之时，也会显得很沉着与平静。
不 论工作还是生活，你做事有理、有序、准确、勤奋，严控成本，反对浪费；
你注重事物和环境的现实状况，讲求实际的效果；
你重视传统和忠诚， 有责任心并值得信赖；
你有思想，善于思考，重视逻辑与客观分析，独立工作能力很强；
能够同时应付多项工作；

你 的工作劣势：

容易变得顽固，过于相信自己的判断，从而否定一些有益的观点；
做事上，谨小慎微，有时候不够大胆 与具备魄力；
不太理解和不能容忍其他人对于个性的需求；
不善于表达，不善于表扬别人，会让别人看上去感觉你冷酷与孤独，不敢与你交往；
可 能会陷入在一些具体工作细节与日常操作中无法自拔；
过于追求原则与效率，会让你的工作环境充满压抑与敌意，使员工士气不高，动力降低，也使自己的 精神处于压力之中；
难以做出充满感情色彩的决定，缺乏人际、人情事件的处理能力；
经常无法专注于一件事情；
缺少完成任务的自制 力；
时间管理能力较差；

你的性格解读

你的性格非常适合IT程序员，工程师等 工作。你严肃，少言，依靠精力集中和有始有终。注重实践，有秩序, 实事求是，有逻辑，现实，值得信赖。设法组织好每样事情，负责任，你对自己决定该做什么并不顾反对和干扰，坚定不移的去完成它。

由于性格 的原因，你善于说出自己的观点，但必要的时候，你更需要表达出来，而且，你的观点，往往更具有影响力。

你需要适当投入精力，去了解同事的 心理感受，并化解自己与他们、以及他们之间的矛盾。

你的性格是严谨、讲求秩序，但容易把秩序看成“忠诚”标准之一，你也许会讨厌那些总是 迟到、天天娱乐，而又在会议上发对你意见的同事，但其实，这只是性格的差异。

如果你找不到机会运用自己的才能并使自己的贡献得到赏识，往 往会感到沮丧并可能：

1. 把格守时间，时刻表和各种程序变成“照章办事”

2. 对别人挑剔和有识别力

3. 在感到压力很大的时候，你可能无法运用其惯常的沉静和理智的判断，而惯于为自己和别人设想许多消极的可能性。

个人发展 建议：

— 提出新的可能性
— 不要太关注自我，多关心周围同事
— 把洞察运用于问题上
— 着眼于长远目标，不要太陷于一些细节中
— 看到各种事实如何联系在一起
— 怀着激情面对可能性
— 预知他人的感受
— 赞扬正确的，积极的事物
— 允许必须的个别例外
— 和谐的组织众人，安排工作
— 像对待其他人一样赞赏勤于思考的人
— 适合的时候，主动承担一些工作对你的发展更有利 

 

雁南飞 给您的IT职业发展 建议：



— 总的原则：首先积累好自己的核心竞争力——再图转变

— 提高自身技术能力，因为无论是技术管理型人才、技术精英，都需要让下面的人服你

— 如果走纯管理/职业经理人路线，提高自身管理能力

— 纯做技术也未必没有前途，比如“做技术，如果公司里的关键技术都是你发明的，你的价值比总经理还高。”

— 系统学习项目管理体系的知识，弥补技术人员这块的缺失

— 提高自身的交际和沟通能力（如果是外企，还需英语能力）

— 提高职业成熟度，将个人价值观与现实中的“游戏规则”区分开来

— 借助现在平台多做项目，积累人脉，待资源积累成熟时，寻找机会进入大型企业或跨国企业做项目管理等工作

— 提高和控制自己的情商，克服自身性格的一些劣势（做技术是智商上的挑战，做管理是情商上的挑战）



雁南飞 给您的IT职业定位 忠告：



— 职业定位不要幻想，比如有人想做一个技术牛人，可一看代码就烦；还有人想成为经理，可就不喜欢跟人打交道；这样的人只会是南辕北辙的失败者。 

— 职业定位要早，比如技术人员转型做售前/顾问，越早越好

— 职业定位要慎重，比如技术人员转型做售前，发现没前途，又转做技术人员，非常不利

— 职业定位要综合决定：比如做技术，还是做管理，要看个人特质/企业环境和需求/个人价值观等3方面的因素综合决定，不要盲从。