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PMBOK 中英文pdf文档
包含两个pdf文件分别为中英文版本。附上中文版目录
目 录
第 1部分 项目管理框架...........................................................
1
第 1 章 引论......................................................................................
3
1.1 PMBOK®指南的目的.......................................
3
1.2 什么是项目......................................................
4
1.3 什么是项目管理...............................................
5
1.4 项目管理、项目集管理和项目组合
1.4 管理间的关系..................................................
6
1.5 项目管理与运营管理........................................
9
1.6 项目经理的角色.............................................
10
1.7 项目管理知识体系.........................................
10
1.8 事业环境因素................................................
11
第 2 章 项目生命周期与组织......................................................
12
2.1 项目生命周期——概述 ..................................
12
2.2 项目与运营....................................................
17
2.3 项目干系人....................................................
18
2.4 组织对项目管理的影响..................................
21
第 2部分 单个项目的项目管理标准................................
27
第 3 章 单个项目的项目管理过程.............................................
29
3.1 项目管理过程间的作用..................................
30
3.2 项目管理过程组.............................................
32
3.3 启动过程组....................................................
32
3.4 规划过程组....................................................
36
3.5 执行过程组....................................................
45
3.6 监控过程组....................................................
49
3.7 收尾过程组....................................................
54
第 3部分 项目管理知识领域..............................................
57
第 4 章 项目整合管理..................................................................
60
4.1 制定项目章程................................................
62
4.2 制定项目管理计划.........................................
65
4.3 指导与管理项目执行......................................
68
4.4 监控项目工作................................................
72
4.5 实施整体变更控制.........................................
75
4.6 结束项目或阶段.............................................
80
第 5章 项目范围管理..................................................................
83
5.1 收集需求 .......................................................
84 《项目管理知识体系指南(第4版)》(PMBOK®
指南)
VIII
5.2 定义范围........................................................
89
5.3 创建工作分解结构.........................................
92
5.4 核实范围........................................................
98
5.5 控制范围......................................................
100
第 6章 项目时间管理...............................................................
103
6.1 定义活动......................................................
106
6.2 排列活动顺序..............................................
108
6.3 估算活动资源..............................................
112
6.4 估算活动持续时间.......................................
115
6.5 制定进度计划..............................................
120
6.6 控制进度......................................................
126
第 7 章 项目成本管理...............................................................
131
7.1 估算成本......................................................
133
7.2 制定预算......................................................
138
7.3 控制成本......................................................
142
第 8章 项目质量管理...............................................................
150
8.1 规划质量......................................................
151
8.2 实施质量保证..............................................
159
8.3 实施质量控制..............................................
162
第 9 章 项目人力资源管理.......................................................
170
9.1 制定人力资源计划.......................................
172
9.2 组建项目团队..............................................
177
9.3 建设项目团队..............................................
180
9.4 管理项目团队..............................................
185
第 10章 项目沟通管理.............................................................
191
10.1 识别干系人...............................................
193
10.2 规划沟通..................................................
197
10.3 发布信息..................................................
201
10.4 管理干系人期望........................................
204
10.5 报告绩效..................................................
207
第 11 章 项目风险管理.............................................................
212
11.1 规划风险管理...........................................
214
11.2 识别风险...................................................
218
11.3 实施定性风险分析....................................
224
11.4 实施定量风险分析....................................
228
11.5 规划风险应对...........................................
234
11.6 监控风险...................................................
238
第 12章 项目采购管理.............................................................
243
12.1 规划采购..................................................
245
12.2 实施采购..................................................
253
12.3 管理采购..................................................
258 第四版前言
IX
12.4 结束采购..................................................
263
参考文献........................................................................................
266
第 4部分 附录........................................................................
267
附录 A 第4 版所做的修改.......................................................
269
附录 B PMI 项目管理知识体系指南的演变..........................
275
附录 C PMBOK®指南第 4版的撰稿人和审阅人.................
292
附录 D 应用领域扩展...............................................................
304
附录 E 项目管理资料的其他来源...........................................
307
附录 F 项目管理知识领域概述...............................................
310
附录 G 人际关系技能...............................................................
314
第 5部分 术语表...................................................................
319
术语表 1(中文排序)................................................................
321
术语表 2(英文排序)................................................................
346
2013-05-22
Struts2.0指南
Struts 2以WebWork优秀的设计思想为核心,吸收了Struts 1的部分优点,建立了一个兼容WebWork和Struts 1的MVC框架,Struts 2的目标是希望可以让原来使用Struts 1、WebWork的开发人员,都可以平稳过渡到使用Struts 2框架。
2009-12-03
空空如也
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