《你不可不知的人性》刘墉 读书笔记（三）

抽空写个第三章笔记

小火锅里的革命 当自己意见和上司相左时，如何处理

故事梗概：小方，老刘，小牛。开篇讲到：小方逼大户人家老刘认可为女婿，因此其能力尚待商榷。

小方接手西餐厅后，推出韩国火锅。小牛当众反对决策，并陈述理由。之后，不配合总部对小火锅的推广，继续不推出小火锅。其他分店生意越来越差，小牛的店，生意越来越好。

小方找老刘，准备认错撤销小火锅的时候，被老刘压了下来。

之后，小牛被撤职，没过多久，全部分店撤销小火锅。

引述例子：1、辛德勒的名单中，德国军官杀掉了给出建议的犹太人，接着告诉别人，按照那个犹太人的建议建造房子。----对于心胸狭小，常年自带优越感的掌权者，不一定给出建议。

2、三国志 田丰之死 田丰谏言，不可攻打曹操。攻，必败。田丰被投进监牢。听闻袁绍打败，田丰自言：我必死。----上司没有雅量的时候，尽量给足上司面子。

总结：自古以来，遇事有能力的领导者，愈心宽，愈能容得下人。因为他的“功”足矣掩她的“过”，所以他有本钱认错，认了错，反而能让大家觉得他“宽厚、开明”。

在一个团体里，你不是不能发表跟主管相反的意见，只是发表前你先要想想那长官有没有接受指摘的雅量和本钱。然后，决定“说”还是“不说”，或者“怎么说”。子曰：“邦有道，危言危行；邦无道危行言逊”。

“民主”是你可以在投票之前，争得面红耳赤，结果出来之后，即使不如你的想法，你也少数服从多数的制度。

“员工”是你可以透过管道建言，但是上面决策下来，你明知不对，也全力以赴。再不然，就挂冠求去、另谋高就的部署。

当你的意见跟主管相左，你力争，仍不被采纳之后。你就要加倍努力，去配合主管的做法。你要比别人跑在更前面，甚至死在更前面。