软件开发人员加班频繁现象,在IT互联网已经是司空见惯的事实。
不是说不能加班,不是说不加班就是好。
只是加班一定是因为我们在这个项目实行的过程中出现了某些问题,从而使得项目跟不上进度。
这一切归结起来就在于没有一个规范的项目流程控制。
不明确模糊需求,使得开发人员做了许多的无用功。
结构不严谨,逻辑松散的设计,叠成了一对无用的程序。一个优秀的系统,一定要有不错的设计。把oo编程和软件复用思想融入编程中,代码简单,结构清晰,维护也会简单易行。
而公司对软件开发的要求一般是实现即可,从而忽略了怎么实现的思想的总结。从而造成了一次次重复迭代的工作。
问题摆在眼前,要怎么去解决这一问题呢?
问题的提出,是为了解决,而这是个亟待解决的问题。
首先我们要明确一点,项目应该实行“质量驱动”而不应该是“进度驱动”,这是每个项目经理应该充分认识到的事情。
注重总结,提高复用价值。
其次,我们应该分工明确,每个人做好自己手中的工作,但是我们又是一个团体,所以我们不要花费时间去做别人的工作,但是我们一定要各了解别人工作的重要性,了解别人为什么需要这个软件,了解自己每一个功能实现背后的逻辑,原因和事实。
还有很多我没有想到的。咱不想。
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