软件工程
muse2008
这个作者很懒,什么都没留下…
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IT监理与项目管理
IT监理与项目管理 从信息产业部对信息化工程建设推行监理制度以来,人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过,对于监理在信息化建设中的定位,所扮演的角色,人们一直存在不同的看法。本文介绍了IT监理与项目管理的配合。 从信息产业部对信息化工程建设推行监理制度以来,人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过,对于监理在信息化建设中的定位,所扮演的角原创 2004-11-02 16:27:00 · 1240 阅读 · 0 评论 -
读书笔记:《需求管理的思辩》
需求主要包括:功能需求、非功能需求、设计约束、业务需求、用户需求、系统需求。需求开发:需求的捕获、分析编写规格说明书、需求验证。需求捕获步骤:明确业务需求、管理业务流程需求过程:需求启发、需求定义、需求验证。原创 2004-11-08 15:53:00 · 1455 阅读 · 0 评论 -
关于存储过程的使用一点看法
1.如果你的软件系统将来不会迁移到其它数据库平台,你可以大量用存储程,不会有太大影响,但是如果更新基本数据表都写在存储过程中,维护起来可能麻烦些。2.如果你现在开发的项目可能会迁移到另外一个数据库平台,那么就不要对数据库有太大的依赖,迁移的时候是可能你在一个数据库中写的存储过程到另外一个数据库中就不能运行,现在好多大公司都主张尽量减少对数据库的依赖。3.如果你现在开发的项目将来不会迁移到其它数据平原创 2004-12-15 08:30:00 · 1434 阅读 · 0 评论 -
需求工作中发现的问题
上一次到客户单位感觉到,模块的开发者与用户直接交流需求、听取需求的变化,效果很好,这样比派一个代表做这件事在工作效率显著提高。在软件的演示和需求的交流过程中有如下建议: 1. 我们到用户单位演示软件的使用时,最好能展现软件使用的实际效果。有的时候会出现只用语言描述,而不动手操作。这样不利于用户发现问题。建议:演示时如果时间充许,操作每个功能给,让用户看到实际使用时的效果,并且能够以用原创 2005-01-25 13:07:00 · 4407 阅读 · 7 评论