张文杰--英特尔的秘密武器

    张文杰像是一个从事互联网工作的软件工程师 整天琢磨Web2.0。他开发出来的产品已经在互 联网上得以运用。但事实上，他是英特尔这家以生产 硬件芯片而著称的公司中的一员。
    不务正业吗?不是!现在像他这样的软件工程 师在英特尔已有1万名，大多数隶属于英特尔一个叫 做"软件与解决方案事业部"的部门( Software and Solut ion Group.简称SSG)。该部门在全球拥有15个 重点实验室，其中最大的一个就在中国。
    实际上，英特尔在成立初期，就有专门研发软 件的部门。"我们开发和系统内核有关的编译器等软 件，这些能够让硬件得以运行和使用。"英特尔SSG 副总裁兼英特尔亚太研发有限公司总经理王文汉说。
    而这个部门发生明显转变则是在2006年。当时刚上任的英特尔CEO保罗?欧德宁认为，英特尔不应仅 仅关注于芯片硬件，而应充分借助软件的力量，使之 与芯片整合为一个"平台"。实际上，与几个出身技 术人员的前任相比，这位CEO对技术并不那么在行。 但他懂市场-20多年的从业经验告诉他，芯片的价 值要通过软件应用才能体现出来。
    这位市场取向的CEO意识到，英特尔正面临一连 串的危机。传统PC产业已经遭到互联网、移动通讯、 消费电子等新兴应用的连番攻击。在这一过程中，英 特尔原来适应PC大规模生产特点累计的市场优势正 在日益被蚕食。除此之外，它的对手AMD在处理器和 双核技术方面的突破，也打破了英特尔的技术神话， 其采用的低价、多渠道的销售策略曾让英特尔节节 败退。
    于是，欧德宁决定用"软件"武装英特尔。SSG 部门被提升了级别一一从原来的二级变成一级，其人 员、经费和规模也随之庞大起来。
    英特尔甚至招聘了许多不符合英特尔"传统"的 人，除了软件开发人员外，还有一些社会学家、人类 学家和医生等。随着这些新鲜血液的加入， SSG不得 不去押了一些"繁文缚节"比如，原来员工必须先 填写一份报告说明要研发的项目，经过审核后才能研 发，而现在这条规矩已经取消了。显然，英特尔希望 通过给员工更大自由的方式来促进创新。
    张文杰所在的团队走得更远。他在SSG部门下面 的一个叫做"创新中心"的团队。刚开始这个团队看 起来像是个业余兴趣小组。SSG编译组的员工张文杰 和他的同事，对该部门举办的创新大赛中获奖的创意 很感兴趣。这些创意也许都能成为产品。于是他和他 的另外两名同事开始对它们一一考察，看是否有变成 产品的可能。
    半年之后，英特尔觉得这个"探索"小组不错， 于是把张和他的同事从编译组中抽:1/来，专职做这样 的新产品开发。这个团队比其他团队更加自由，他们 只要发现有好的想法就可以申请研究经费去实现。"其他团队中很多项目是美国总部派下来的。但是我 们这个团队，从发现项目、立项、到实现都是由我们 自己决定的。"张文杰说。一些在校的学生也以实习 生的身份参与到这个团队中来，这让这个团队更具创 新性。
    现在他们手边的项目是一个称之为"SHARK"(Share Knowledge，知识共享)的平台。在这个平台 上，用户可以即时通讯、写博客、共享文件、订阅 RSS新闻，或是通过"p to P"的方式去传递文件。这 款产品已经和/IBM的Lotus，微软的Office Live，的Busness等软件很相似。
    "我们与合作伙伴去共同开发，不会直接去卖这 些软件产品。"张文杰说。这似乎是英特尔保持自己 商业模式的一个策略。它虽然想让自己更多元化，但 是又不想让这种多元化分散自己作为一个芯片厂商的优势。
    除此之外，英特尔还有一个"英特尔软件合作伙 伴计划"的项目，它与联想、金山、东软等中罔本土 公司结成了战略同盟。5月初，英特尔还与腾讯和阿 里巴巴这两家中同本土最大的互联网企业结成了战略合作。通过这种协助合作伙伴生产出更好的产品的方式，提高英特尔向身的市场份额。
    "英特尔现在不仅仅是一个硬件厂商，它也是全球 最好的软件优化厂商之一。"腾讯研究院负责人郑全 站如此评价。
    这个软件部门已经让英特尔的芯片开始释放更大 的能量。2006年，苹果电脑开始转而使用英特尔的平 台。与过去不同，苹果发现把诸多软件模块移植到英 特尔平台已变得卡分轻松，这让苹果大为吃惊。"英 特尔的秘密武器是软件。"苹果CEO乔布斯如是说。
    目前，张文杰的同事们在研发一个叫做MID (移 动互联网设备)的芯片，这种芯片既小巧又省电。英 特尔认为，未来消费者需要一种小巧得能够放在口袋 里的电脑，以便随时上网，于是便开发了专门的芯片 和软件平台。
    在4月初上海开展的IDF (英特尔信息技术峰会) 上，爱国者、联想、三星等厂家都亮出了其运用英特 尔芯片的MID。如果这些厂家的MID在上市后受到消 费者的认同和青睐，那便意味着英特尔将在这个新市 场拔得头筹。
    SSG应用工程师锥宏哲和他的同事在与MID相似 的设备上，追加了符合医疗应用的软件。在IDF会展 上，锥宏哲拿着一个手写扳似的手持设备，让好奇的 参观者知道这个设备能让医生在无线状态获取存储在 服务器上的患者数据。这个设备将让英特尔在数字医 疗设备市场上分一杯羹。
    "我们要用软件释放英特尔的无限潜能，硬件是躯 壳、软件是价值。"英特尔公司副总裁兼软件与解决 方案事业部总经理营妮?詹姆斯说。
    类似Mashup (互联网上的一种混合应用)、罔 像、视频搜索等非常Web2.0的应用，也在英特尔的开 发项目之中。"这些新的运用能够让我们知道英特尔 的芯片是存能适应网络的需求;另外，由于我们比别 人更了解英特尔的芯片，所以我们能够在图像视频攫 索等这类应用中更好地运用英特尔的芯片。"英特尔 应用研究实验室的高级研究员王涛说。
    但是，英特尔依然面临着危机。全球经济衰退和 PC市场的萎缩让这个行业中的人忧心忡忡。不过， 因为有了SSG的存在，英特尔的日子要比3年前好过得 多。英特尔刚发布的2008年第一季度财报显示，该公 司销售收入仍然保持增长，达到了96.7亿美元，而且 较去年同期提高了9%。