app后端设计(7)-- 项目管理

最新推荐文章于 2021-03-23 17:11:23 发布

newjueqi

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分类专栏： app后端 app后端技术架构

本文链接：https://blog.csdn.net/newjueqi/article/details/19011017

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本文介绍了在移动互联网行业中，如何采用Scrum敏捷开发框架进行后端项目管理。内容涵盖了Scrum的基本概念，如Sprint计划会议、日常开发、每日例会、测试和修bug、评审会议、回顾会议等环节，强调了快速反馈和迭代的重要性。此外，还分享了团队沟通、任务估算和团队建设的实践心得。

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移动互联网行业是个快速发展的行业，需求不断变化，产品更新快。基于移动互联网的以上特点，在开发产品的过程中，我们放弃了传统的瀑布流开发模型，引入了精益的理念和scrum这个敏捷开发框架，下面谈谈实施过程中的一些经验。

scrum简介：Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 Sprint中挑选的需求经过Sprint计划会议上的分析、讨论和估算得到一个Sprint的任务列表，我们称它为Sprint backlog。在每个迭代结束时，Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。