app后端设计(7)-- 项目管理

    移动互联网行业是个快速发展的行业，需求不断变化，产品更新快。基于移动互联网的以上特点，在开发产品的过程中，我们放弃了传统的瀑布流开发模型，引入了精益的理念和scrum这个敏捷开发框架，下面谈谈实施过程中的一些经验。

 

 

   scrum简介：Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 Sprint中挑选的需求经过Sprint计划会议上的分析、讨论和估算得到一个Sprint的任务列表，我们称它为Sprint backlog。在每个迭代结束时，Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。

 

    我们的Sprint backlog是大概4周的时间，其中包括2天的sprint计划会议,2.5周的开发，每日例会穿插在开发时间里，1周的测试改bug，1天的sprint评审会议和sprint回顾会议。

 

（1）sprint计划会议

 

    在开sprint计划会议前，产品经理必须所要实现的产品需求（产品Backlog）以用户故事的形式确定下来，并画好原型图，UI应该要出设计稿（在