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原创 身为管理者,要不要当救火队长?
身为管理者,要不要当救火队长? “看火势大小,视情况而定”,“什么时候救,什么时候不救,分情况处理”等等“雨露均沾”的观点,应该更迎合与大众,而且,现实生活中多数人也会这样做。 但是,如何能最清晰的看待一个问题呢?就是站在观点的“临界值”或“阈值”上来,取极端分析问题。这样这个问题才有范围边界,两个极端的观点,才能在问题轴线中间地段,以不同的比例不断碰撞,以找到思想的平衡。说得有...
2017-07-11 17:56:45 1626
原创 作为管理者,应不应该认错?
作为管理者,应不应该认错? 大多数人都认为,应该认错,所以,我就不站在正面的立场上阐述观点了,大家都一致,就没得聊了。所以我个人暂时持反方观点,换个角度,说一下我的个人看法: 第一,我们今天所说的是,作为管理者犯错,应不应该认错。注意,这里强调的是“管理者”。所以,我们必须先明确,在此条件下,只有两种角色:“管理者”与“被管理者”,并无什么“平常人、普通人”等; 第二,今天讨...
2017-07-10 15:20:17 1311
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2017-09-08
从PAXOS到ZOOKEEPER分布式一致性原理与实践
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2017-05-26
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