【前言】从15年7月开始,我对产品经理产生了浓厚的兴趣。《创客》一书给了我很大启发,让我了解了创客运动,了解了如何把创造性付诸实践,将它专利化,产业化。更了解到了开源和免费经济模式在互联网时代的重要性。
母亲自从搬进新家后很爱养花,不幸的是家中的植物从来没有健康成长过。不是浇水浇多了,就是太阳晒死了。。后来戚来到家中,帮助母亲打理家中的植物。奇迹发生了,植物都各个充满了活力!细细观察后,我发现植物养殖也是一门学问。于是到了学校,我发动起周围的朋友一起帮我调查家庭植物养殖现状。
经过两个月的调查我们发现有近3/4的受访者表示他们喜爱养殖植物,但在这些人中有55%的人表示自己不会养花,常常把花养死。我又查看了现在市面上的盆栽养护产品,他们的产品多是已测量土壤湿度,太阳光照为主。而且价格很高,很难让消费者接受,至少我是接受不了。一盆花20元,一个植物监测器就300+。我大致算了一下成本,一个检测器最多也就50元的成本,这里还包括app开发和数据库的建立。这么大的市场,确实很有诱惑力。学校正好在进行挑战杯创赛报名,索性我就组队参加。。。
15年11月,我们的商业计划书初稿完成。经过一个寒假的修改,计划书最终定版。寒假期间我又“招兵买马”,把四个大神拉入了我的团队。这四个大神有物联网嵌入式的,有计算机科学的。我们的目标就是把我们所设想的产品做出来,并且是低成本,高质量的做出来。
下图是我们设计的两款植物检测器草图