项目开发感慨

有三种情况肯定会导致程序设计项目的失败。

1，主管此项目的经理对软件一无所知；
2，对程序代码负责的项目带头人对编写代码毫无兴趣 ；
3，编写代码的程序员是临时雇佣的，对项目缺乏忠诚。

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《The Zen of Programming 》，by Geoffrey James，

今天在论坛上看到了这句话，觉得还需要加一句

设计人员对需求不确定 走一步想一步 老是在改

这个条件导致了上面的第三条

不幸的是，我现在正在经历这些
对于一个功能的修改可能需要4、5次，而且每次的修改都很重大，真的没有话说
而且更严重的是做PB出身的头觉得.net和PB一样强大，提出一些web很难实现的要求，比如datagrid里的列都要能够用鼠标拖动重排
最严重的是他认为这样做很简单，根本不理解一个“小小”的功能修改竟然要用几天时间

来来回回都是在改，做的时间和改的时间是1比9，按照他的要求做出来了，可能他随后一想就又要你改，整天担惊受怕，生怕他又冒出个什么主意
真的一点成就感都没有，有的只是沮丧、失望和郁闷
其实还有很多...

我们程序员要求并不高，给我一份样式书，我好好的完成了这个功能就好，其他的新点子新想法留到下一个版本好了
我们需要的只是在开发前做好设计而已，怎么就那么困难？

我们只是小程序员，为什么要为那些拙劣的管理和设计买单？