Rechard培训的一个总结。

原创 2004年06月23日 17:14:00

1.              软件开发培训总结<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

通过几天的培训,我个人对软件开发的全过程有了一个更系统更全面的认识,同时学习到的不仅仅是软件开发的相关知识,还有成熟的思考问题的方法,整体把握问题的能力。

2.              知识总结

2.1.      关于Analysis部分的培训总结

以下为培训内容要点:

 

l         澄清需求的方法就是分析;

l         分析的手段是OOAUse Cases

l         要澄清需求,必须与客户进行更好、更充分的沟通;

l         分析没有必要特别多(在已有的系统上重新构建的时候例外,这种情况分析很重要);

l         分析的工作是属于问题域的,虽然有部分解决方案域中内容需要与用户商榷,但是这部分内容应该很少;

l         原型和调查是非常有用的,可以让用户看到界面和功能,但是原型是不能成为最终交付系统的;

l         在分析的开始就要知道那些应该保留,哪些应该丢弃(原始需求);

l         Use Cases有两种表现形式,用例图和文本形式描述;

l         Use Cases是简单的并且有效的;

l         原型和调查同样是有效的,但是会提高成本,并且会带来风险;

l         OOA方法只有在重新构建系统的时候才十分的有用,否则会混淆分析和设计,将设计带入歧途,并且不易于客户和最终用户理解;

l         过程式的分析(直译为功能式的设计,在OO方法前的一种分析方法),是一种繁琐的,关注重点错误的分析方法(更侧重于解决问题,而不是定义和分析问题,往往会造成很多分析错误),只有当系统的输入输出确定,并且仅仅是以数据处理为主要功能的系统可以采用这种分析方法,当用户明确的提出使用此种方法设计的时候,也会采用,因为我们没有选择的余地。

2.2.      新的认识

l         必须充分的与客户沟通才能做好分析;

l         分析的手段多种多样,要慎重选择,视需而定;

l         往往分析可以将几种手段结合进行,比如,Use Cases + 原型;

l         分析工作要适度,过度的分析会使设计误入歧途,过少的分析会使设计缺乏依据;

 

2.3.      重要的观点

以下部分观点概括的阐明了做分析方法,以及他们的优点和不足,非常重要:

 

l         Use Cases是简单有效的;

l         原型和调查是有效的,但是会提高成本,带来风险;

l         OOA方法并不是非常有效的;

l         过程式分析是一种接近被淘汰的方法,不到万不得已不要使用。

2.4.      收获

以下是设计部分培训的收获:

 

l         Use Cases有了新的认识;

l         由于分析必须适度,我们必须体会这个程度,选择一个更好的平衡点;

 

以下是整个培训过程中获得的收获:

 

l         作为开发团队的一员,我们必须有一个很好的态度去对待开发中遇到的问题,认真地对待每一个问题,积极地交流与沟通;

l         软件开发是一个团队性的活动,是建立在相互协作和相互信任的基础上的;

l         软件开发团队领导者在开发活动中的地位非常重要。

 

以下问题在培训中并未明显的提到,但是我觉得很重要:

 

l         如何从用户描述中发现隐藏在描述后面的需求,也许这个就是分析所要做的工作,但是它并不是一件很容易完成的事。

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