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RSS订阅原创 项目上的那些事
春节过后，项目组的开发人员陆续都到齐了，项目正式进入了“巅峰”阶段。一方面，项目上开始引进新的资源；另一方面，项目上增加加班时间。按照整个项目的规划，2月份将是整个项目最忙碌的阶段，一些里程碑性的项目成果将在本阶段产生。但是由于人力资源没有及时到位，导致整个项目的计划发生变更已经成为事实。 在项目开发前期（1月份之前），由于资源的数量不足，以及需求的不确定性，项目前期开发过程比较缓
2012-02-28 22:54:31
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原创 ECMBoss企业内容解决方案项目系列之（三）编程之美
如果说软件系统架构是人的骨架，编程语言是人的肤色，那么代码就是人的外貌。对于一个软件工程师而言，他想的不仅仅是他自己的美，更有他的编程之美。如果他想超越自己，想要达到更高的高度，那么他要做的就不仅仅是一份工作，不是完成了系统的功能就算完工，他应该能够写出整洁的代码，有思想的代码，有灵魂的代码，这也就是我们所说的编程之美。 编程之美，美在于整洁 如果软件产品像硬件产品一样，产品一旦
2012-02-27 12:44:08
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原创 ECMBoss企业内容解决方案项目系列之（二）人力资源整合组建项目精英开发团队
ECMBoss项目下来了，大佬们开始为这个项目做人力资源的准备工作。像MMM这样的大公司，要完成一个项目通常是不同部门合作来完成的，因为对于MMM这样的大公司，每个部门的工作都是相对独立的，用我们IT术语描述那叫“松耦合”，这样的好处就是灵活性强，能够随时应对各种各样的部门接口，部门之间协同作战能力很强。缺点是每个部门的独立作战能力较弱，每个部门都不能独立的去完成某个项目。 对于M
2012-02-19 22:33:11
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原创 ECMBoss企业内容解决方案项目系列之（一） 开篇的序
2011年6月，MMM公司竞标拿下CNXX项目。七八月份，MMM完成项目团队的组建工作，并建立项目工作室。九月份，召开项目启动大会，CNXX项目正式启动。十月份，从CNXXX项目转移，进入CNXX项目开发。 在MMM这样的大公司开发CNXX项目过程中，有很多感触和感受，在此记录下来，整体的内容是关于ECM的。因为这是China级别的大项目，做这种项目很像是我们打Boss，所以就用ECM
2012-02-15 20:06:04
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原创 2012，这一年我该做些啥
这一年，我应该完成2011年没有完成的事情，让自己在2012没有遗憾。 这一年，我应该想想未来的路，给自己一个职业规划。 这一年，我应该提升一下自己的技术，让自己更加专业。 这一年，我应该提升一下自己的思想，让自己的头脑更加丰富。 这一年，我应该养成自己的工作习惯，让自己的生活井然有序。 这一年，我应该多读几本好书，扩
2012-02-02 19:07:41
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空空如也
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