第一章：回忆《如果我有自己的开发团队...》
1.1 天上掉下来的项目
已经忘了当时是什么情况，反正是稀里糊涂的接受了任务，是一个单位的一卡通项目，当时应该是2005年底，也就是刚幻想完如何管理自己的研发团队没几个月。一卡通系统是当时单位做的大的系统集成里的一个小的不能再小的子系统了。而我当时在单位的定位就是一卡通专业（这之前一直做一卡通系统，可以说是一卡通行业最早的开发人员，做过若干大项目，真的很大n百万级别的）。
这个项目估计是开始做深化的时候忘了一卡通系统，临时用户要定需求了，公司急了，直接把我就跟给推上去了。（一般情况下，这种在大集成项目里面小的不能再小的系统经常被遗忘，可是，话又说回来，这系统虽小，可关系重大，单位几千人天天要用，刷卡吃饭，刷卡进门，而且一涉及到人民吃饭问题，那觉对大问题，所以我的工作还是很重要的，自我安慰，呵呵）
不说废话了，赶紧说接受任务后的事。记得是，上午通知我说下午用户要开会讨论一卡通系统，让我过去，我当时问具体是什么情况，用户啥需求，回答啥都不清楚，先去开会听听。我了个去，这都啥情况，痛苦由此开始（奉劝各位，在和用户沟通前一定要多做功课，别听人忽悠，不然只是个坑爹）。
下午按时来到了用户单位会议室，我去，满满一屋子人，各个相关厂家，用户各处室领导，老大还是个副部级，这架势。会议开始，先是几个厂家介绍他们系统的进度，汇报工作，还都有ppt，相当专业。我正漫步不精心的听着，心里还琢磨呢:不会我一会也要ppt介绍吧，我可啥都没做，连笔记本都没带。正想呢，听到领导问，***你们的一卡通系统给介绍下，我都没反应，旁边项目经理推我说:该你了，给领导汇报吧，ppt打开吧。
我去，汇报！！还ppt ，以为我是神呀，想要什么来什么。开会前可没通知我这些，这弄得汗都下来了（所以说一定要打有准备之战，不然会死的很惨）。大家一定会想，我死定了，等着接受教育吧！哈哈，幸好我还是留一手，带了移动硬盘，出发前copty了个软件手册，好吧就用这个Word文档手册讲。可是没笔记本呀，环顾一下，刚刚汇报完工作的一个单位同志的笔记本还连着投影，正准备拆了把投影让给我接笔记本，抓住机会，冲过去，满脸堆笑的冲着人家:不好意思，出来太急，没带本，借用下。还没等人家同意，已经把硬盘插入u口。看着那大哥勉强的点点头，心里美呀。好，赶紧的打开硬盘，运行手册。我去，投影上打开word文档，那字一般人的眼睛看的真累，想象一下，一屋子领导都眯着眼，伸着脑袋，想看看我这是啥秘籍，什么感觉！而我对着这手册，手里鼠标滚来滚去，也不知该咋讲，尴尬呀。更悲催的是大领导有点要爆发:你这什么呀，没有汇报ppt吗？就在这危机时刻，项目经理赶紧说，找到有图片的页，给大家介绍咱们系统的功能。我赶紧的滑动鼠标，定位到系统主界面，开始介绍软件功能，讲讲就进入状态了，毕竟是专业吗，呵呵。汇报完毕，大领导说:系统功能可以，不过，小伙子，下次准备个ppt吗，专业点。我赶紧点头答应，这一身的汗，总算逃过一劫。
（介绍点临场经验，这和用户沟通或谈判，这临场应对能力很重要，上面那情况要不是那个项目经理还有些经验，估计绝对就要接受教育了。当然这经验绝对来自实践和充足的知识积累，所以想提升的各位朋友，多学习积累，多参与沟通，记得沟通前要准备）
这个项目估计是开始做深化的时候忘了一卡通系统，临时用户要定需求了，公司急了，直接把我就跟给推上去了。（一般情况下，这种在大集成项目里面小的不能再小的系统经常被遗忘，可是，话又说回来，这系统虽小，可关系重大，单位几千人天天要用，刷卡吃饭，刷卡进门，而且一涉及到人民吃饭问题，那觉对大问题，所以我的工作还是很重要的，自我安慰，呵呵）
不说废话了，赶紧说接受任务后的事。记得是，上午通知我说下午用户要开会讨论一卡通系统，让我过去，我当时问具体是什么情况，用户啥需求，回答啥都不清楚，先去开会听听。我了个去，这都啥情况，痛苦由此开始（奉劝各位，在和用户沟通前一定要多做功课，别听人忽悠，不然只是个坑爹）。
下午按时来到了用户单位会议室，我去，满满一屋子人，各个相关厂家，用户各处室领导，老大还是个副部级，这架势。会议开始，先是几个厂家介绍他们系统的进度，汇报工作，还都有ppt，相当专业。我正漫步不精心的听着，心里还琢磨呢:不会我一会也要ppt介绍吧，我可啥都没做，连笔记本都没带。正想呢，听到领导问，***你们的一卡通系统给介绍下，我都没反应，旁边项目经理推我说:该你了，给领导汇报吧，ppt打开吧。
我去，汇报！！还ppt ，以为我是神呀，想要什么来什么。开会前可没通知我这些，这弄得汗都下来了（所以说一定要打有准备之战，不然会死的很惨）。大家一定会想，我死定了，等着接受教育吧！哈哈，幸好我还是留一手，带了移动硬盘，出发前copty了个软件手册，好吧就用这个Word文档手册讲。可是没笔记本呀，环顾一下，刚刚汇报完工作的一个单位同志的笔记本还连着投影，正准备拆了把投影让给我接笔记本，抓住机会，冲过去，满脸堆笑的冲着人家:不好意思，出来太急，没带本，借用下。还没等人家同意，已经把硬盘插入u口。看着那大哥勉强的点点头，心里美呀。好，赶紧的打开硬盘，运行手册。我去，投影上打开word文档，那字一般人的眼睛看的真累，想象一下，一屋子领导都眯着眼，伸着脑袋，想看看我这是啥秘籍，什么感觉！而我对着这手册，手里鼠标滚来滚去，也不知该咋讲，尴尬呀。更悲催的是大领导有点要爆发:你这什么呀，没有汇报ppt吗？就在这危机时刻，项目经理赶紧说，找到有图片的页，给大家介绍咱们系统的功能。我赶紧的滑动鼠标，定位到系统主界面，开始介绍软件功能，讲讲就进入状态了，毕竟是专业吗，呵呵。汇报完毕，大领导说:系统功能可以，不过，小伙子，下次准备个ppt吗，专业点。我赶紧点头答应，这一身的汗，总算逃过一劫。
【这图是百度处借用的，和当时的情况很像。如有侵权，通知马上删除】
（介绍点临场经验，这和用户沟通或谈判，这临场应对能力很重要，上面那情况要不是那个项目经理还有些经验，估计绝对就要接受教育了。当然这经验绝对来自实践和充足的知识积累，所以想提升的各位朋友，多学习积累，多参与沟通，记得沟通前要准备）
【我插两句：之所以以这项目作为文章的开始，那是因为这绝对是我成长的起点。大家肯定会问这项目成功吗？回答是必须的，而且很成功，这项目一直有延续，维保，业务增补，各种... 一直做到今天，以后还会继续。哈哈，所以，建议大家优质的客户一定要把握，对待项目要认真，会有意外收获。后面我会把这个项目的进展说完，很多都是回忆了，慢慢更新！另外，有个想法，在这个连载里面会讲到很多成功的案例，但我更希望写出失败的事情，因为，失败的案例才有学习的价值，才有可分享的经历。成功的都差不多，你什么也学不到。 】
待续.... ....
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
