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Smilings -- Enjoying testing

我很幸运,偶然间闯进了测试,喜欢上了测试。

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原创 如何在suse9下打补丁

  1、 root用户登录2、 获取suse官方提供的SU90SP3.P01.iso与SU90SP3.P02.iso3、 新建一个目录作为mount点:mkdir /patch4、 mount SU90SP3.P01.isomount -t iso9660 -o loop /opt/oracle_iso/SU90SP3.P02.iso /patch/5、 使用yast2打补丁执

2007-04-26 11:38:00 3652

原创 CMMI5在项目中的精简应用

       CMMI5在小型项目中的成本过高,根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用,在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档,这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程规范与质量信赖又可以节约项目成本。以下跟大家分享一下CMMI5在项目中的精简应用: 一、需求与规范的管理1、               由测试负责人(或专门的需求分析负责人)统一接收来

2007-04-22 17:15:00 4137 1

原创 CMMI5,期望与争议并存的美丽传说

 DM在项目启动前,开发经理跟我说,DM的测试负责人,就由你来做吧!我自然是乐颠颠地接受了,对于我来说这是一个学习和施展的机会。事后,他问我:“你已经作为两个核心产品的测试负责人了,下半年的IAGW还要靠你去主导,是否分配的任务太重了?”我跟他说:“没事,我能行。”说句心里话,当时自己也不是十分肯定可以同步应付那么多的工作,只是很珍惜这个机会。对流程管理,在自学过程中有了一定基础和思考,但是没

2007-04-22 16:58:00 2869

原创 项目正式发布

 DM终于正式发布了,项目组的成员都长长的舒了一口气。在这个项目中,我自己的确是成长了,从开始对CMMI5的雾里看花,到现在对CMMI5的娴熟实施,这对我来说,是一个质的飞跃。结合自己对CMMI5的理解以及我们项目组的实际情况,花了整整两天的时间给研发经理写了一篇流程改进的建议书。如果单纯说是DM实施CMMI5,我觉得成本太大了,但如果利用DM实施CMMI5所学习到的在项目组中应用,就显得非常

2007-04-22 16:55:00 1424

原创 CMMI5正式评估

 CMMI5正式评估中,测试与配置管理安排在一个上午访谈,各个项目组的Test Leader与配置管理负责人个个严阵以待,有同事在访谈开始前几分钟还在讨论某个问题该怎样回答,大家的认真让我感动。参加访谈的人员不能带笔、纸和电脑等进访谈会场,所有人员都必须在正式评估前提前五分钟进场。评估师六个,老外做主评估师,三个是我们的EPG成员,为了显示客观还有外面请回来一个外聘,当然还少不了培训师。两

2007-04-22 16:31:00 4455

原创 项目推迟发布

 因为前期项目进度的偏差,尽管后来采取了相应的纠正措施,DM还是不可避免地推迟一周发布。当然,还有一个原因是在测试阶段,因为同时兼顾多个测试项目,无法全心投入测试。如果像以往IAGW那样,以DM项目优先,晚上和周末都加班的话,DM还是可以预期发布的。只是,我觉得,我们的项目组,一直以来在前期开发总是推迟提交测试,将发布的压力与工作量让测试来承担,这样的一种状态一定要改变,不然CMMI流程管理又

2007-04-22 14:06:00 1367

原创 错过

  喜欢刘若英,喜欢她的歌,喜欢她的人,当然还有她的文字。《Happy Birthday》很早很早以前就看过了,只是当时这些文字并没有给我留下太深刻的印象,自然也没有想过要对其中的故事发表任何的评论,这篇简短的文字被张艾嘉改编成了电影让我有些意外也有些惊喜。影片的开始,是小米的生日,也是他们在一起的第一个生日,两人在电话一起约好了在宿舍温习功课不见面,电话一放下双方都默契地提着给对方的礼物

2007-04-22 00:25:00 1318

翻译 软件测试十准则

翻译原文:http://www.sqatester.com/bugsfixes/10testingrules.htm1、尽早测试,经常测试。2、整合应用软件开发与测试生命周期使之成一个整体,你将会获得更好的结果,也不必头疼软件开发与软件测试之间的协调。3、形成统一的测试方法,你将使用统一的测试方法进行测试并获得一致的结果。4、编写全面易理解的测试计划,它是测试方法的基础。5、使用静态测试与动态

2007-04-05 15:02:00 2063

原创 别样高考--感悟CMMI L5访谈准备

 距离CMMI L5正式评估还有一个月,作为参与评估的项目组,赴北京参加正式评估前的访谈培训。公司在成本控制上向来比较严格,为了评估顺利,参与评估的项目组从各地飞往北京,的确是投入了很大的成本。在飞机上,我一路嘀咕,成本太高了。同事笑我:“你不是一直都向往出差的吗?现在有机会让你出去走走,还担心起成本来了,你这人啊!”其实,我是担心,投入了这么大的成本,CMMI L5评估通过后,如果不能真正灵

2007-04-04 16:06:00 2661

翻译 什么是测试?

 什么是测试?缺陷可以由应用软件或应用规格说明书的错误引起,比如,在实现阶段出现的错误或在说明书中定义的错误的算法,都会导致意想不到的(或错误的)结果。测试通常被设想为执行软件并找出软件的错误,这种测试被称为动态测试,不过动态测试在验证的时候并不是一种最有效的测试方法。静态测试,包括评审、审查和确认开发需求,是最有效和最低成本的测试方法。测试组织应该同时使用静态测试技术与动态测试技术。测试与质

2007-04-03 14:18:00 2122

空空如也

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