需求管理

需求管理是项目管理的重要组成部分，它将直接决定着项目的范围。如果项目的范围不断变化，且没有进行很好的管理， 则会导致项目的风险大大增加。

需求管理是CMMI中的一个过程域，需要对初始的需求进行管理，并使用需求跟踪矩阵进行横向与纵向的跟踪，更重要的是，要对需求变更进行严格的管理。在管理过程中，建议使用需求变更跟踪表，该表格中详细记录客户提出的变更内容，及其对变更的分析和批准情况，确保项目范围的变化时刻都被准确的监控。所有已经批准了的变更内容，应该写入需求跟踪矩阵进行双向跟踪，并维护需求跟踪矩阵的变更履历，准确记录需求的变化情况。

需求管理需要与配置管理结合起来，才能够保证相关工作产品的一致性。