管理
spiritsl
这个作者很懒,什么都没留下…
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我所期望的项目过程管理系统
目前的项目过程中工具换来换去,最后发现好像还是word、excel用的比较多。所以随手画了个我认为应该整合在一起的功能模块图。来源blog:http://someok.blogbus.comhttp://sd.csdn.net/n/20060530/91064.html转载 2006-05-30 14:03:00 · 738 阅读 · 0 评论 -
潜规则与团队开发
潜规则是各种规章制度之外,约定俗成的行为准则。之所以是“潜”规则,是因为这些规则往往不好冠冕堂皇地说出来,而只能由个人凭借着自己的“才智”去领会。各个国家可能有不同的潜规则,潜规则在实际生活中的作用极不一样,在团队开发中也起着不同的作用。通过不断完善企业的规章制度,可以尽可能地避免不好的潜规则,引导利用好的潜规则。 记得余世维先生在他的管理学讲座中提到,日本人在工作中不太愿意找上级,因转载 2006-06-16 16:23:00 · 792 阅读 · 0 评论 -
关于需求跟踪矩阵
CMMI中的需求跟踪矩阵要求达到双向跟踪,应该是指纵向和横向,纵向即单一需求的实现是可以被跟踪的;横向即每个需求被实现的先后顺序是可以被跟踪的。原创 2007-12-08 22:22:00 · 1663 阅读 · 1 评论 -
需求管理
需求管理是项目管理的重要组成部分,它将直接决定着项目的范围。如果项目的范围不断变化,且没有进行很好的管理, 则会导致项目的风险大大增加。需求管理是CMMI中的一个过程域,需要对初始的需求进行管理,并使用需求跟踪矩阵进行横向与纵向的跟踪,更重要的是,要对需求变更进行严格的管理。在管理过程中,建议使用需求变更跟踪表,该表格中详细记录客户提出的变更内容,及其对变更的分析和批准情况,确保项目范围的变化原创 2008-03-11 17:27:00 · 351 阅读 · 0 评论