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原创 [原创]CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制
内容摘要:提起项目研发过程中的需求,人们的第一反应往往是:需求很难把握呀……这变化也太快了吧……很多的感慨,凡此种种,既有现实当中需求变化的速度之快原因,也有本身在需求获取及管理流程上存在的不足。笔者既非需求管理领域的专家,也非经验十足的PM,更不是老道的流程高手。 在本文中,笔者仅仅依据自己浅浅的理解,来谈谈对于需求开发过程这一方面的陋见,不当之处,肯请广大读者批评指正。
2007-09-25 15:59:00 552
原创 [原创]思想是灵魂,流程是外在表现
一、引子“这活没法做下去了,流程没有,过程极不规范,要什么记录没什么记录,连开发进行状态都这样,那后续的维护怎么做?……约定的PDP没有一个实现的,这样跟踪项目有意义吗?……”,笔者一股莫名的火气冲上头来,直接将信息反馈至部门经理,项目的全部跟踪搁置了,只有通过简单的项目周例会来掌握项目的简单信息。发牢骚?跟谁发呀,真是!跟公司发不着,跟主管发不着,那发给谁?发给自己!回顾近段时期以来的工
2007-08-26 21:13:00 940
原创 [原创]浅谈QA所应该具备的知识
在中国目前的中小软件企业,普遍存在(注意:不是全部)这样的现象:QA往往处于一种“相濡以沫”(即互相安慰、互相鼓励)的尴尬境地,一方面,在管理层不能得到很好的支持;另一方面,在项目组依然被项目成员所厌弃。那么,如何改变这种尴尬的角色呢?作为QA应当具备那些素养,笔者根据自己的工作经历以及与相关人士的探讨、阅读相关书籍知识之后,发现QA应当首先具备一些基本素养:软性特质及硬性特质,在本文中将就这些特
2007-08-26 21:11:00 2240
软件过程改进资源荟萃(11)
2008-10-23
浅谈QA所应该具备的知识
2008-10-17
软件过程改进资源荟萃(10)
2008-10-17
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2008-10-17
软件过程改进资源荟萃(1)
2007-12-31
CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制
2007-09-19
空空如也
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