概念理解：外包、众包

  外包业务发展的越来越快，从事外包项目过程，整理并记下一些基本概念，以求更深入的了解。 后续随着理解的进一步深入，不断补充和完善。
     以下内容来自网络、专业论文，感谢大家的共享。

  不论什么样的业务模式，其目的都是为了降低成本、提高效率。

• 外包：Outsorcing, Outside Resource Using，又称资源外包，是指企业整合利用其外部优质资源，将服务或生产功能本来由企业内部提供的转由向外部的提供者购买，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥企业自身核心竞争力，增强企业对快速变化环境的应变能力的一种经营管理模式的转变，其主旨是企业保留和维持核心竞争力业务。
  
  * 外包分类
     > 在岸外包，Onshore Outsourcing，又称境内外包
     > 离岸外包，Offshore Outsourcing，外包方（发包方）和供应方（承包方）来自不同的国家或地区，劳动力和资源成本存在较大差异，外包方将非核心业务转交给其经国家或地区的专业团队，跨越国家和地区的边界，以互联网为沟通媒介远程完成指定业务，是跨地区、跨民族、跨组织、跨过行的国际化活动
     > 近海外包，Nearshore，由邻国人员完成工作或服务
        --近岸外包，个人感觉目前一些外企逐渐撤回资到本国或是邻国，形成新的外包合作，应该还是由于成本逐渐持平的关系。
• 众包：crowdsourcing，众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。-- 360百科
• 外包与众包的区别：众包集合大众的智慧，汇聚好的创意，强调的是跨专业的创新；外包是社会专业化分工的形式，强调的是高度的专业化。外包往往是一对一的关系，而众包是一对多的关系

• 	外包	众包
  成员关系	雇佣	彼此合作
  活动单元	以组织为单元	以个人为单元
  实现目的	专业化	创新
  实现方式	传统 + 网络	网络

• 内包：内包是外包的一种应变措施，是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。选择内包的主要考虑因素是沟通成本和核心技术。
  
  * 内包分类
     > 人员内包：企业在产品营销地雇佣当地员工完成产品的生产及销售
        -- 不太理解，有点像办事处？
     > 对外内包：本企业将业务委托给受托方，受托方非专业的服务承接公司，而只是受托公司内部的增值服务。
        -- 还是不太能理解，受委托方以甲方身份出现，代表甲方提供服务？比如我在超市买的某个品版的电视，出现问题并不是由生产厂家进行维修的，而是由超市承接并进行维修服务的？？
     > 对内内包：将相关业务委托给本企业新建或已有的非本业务的部门。
        -- 部门间的合作，或是业务集中，比如将维护交给一个独立的公司部门进行。
        -- 个人理解这种专业化分工在企业内部存在已久，似乎又有变化，待研究。