【禅道】--不使用帮助的IT员工当不了好老板(实战篇)

本文详细介绍了如何使用禅道进行产品创建及需求管理的具体步骤。从创建产品开始,到提需求、需求评审,再到将需求关联至项目并进行任务分解,提供了全面的操作指南。

  

  上篇博客:不使用帮助的IT员工当不了好老板(理论篇)--【禅道】把背景和禅道的功能描绘了一下,光说不练假把式,这篇博客主要介绍的如何创建产品和关联需求到项目。希望能给大家提供一点帮助。


一、创建产品

1.点击产品,选择各个系统左侧目录树的最后一级子页面:当前子页面加粗显示。

 


2. 为对应的页面,提需求,点击右上角的提需求


3.提需求

完成后点击保存。

 


4. 选择评审,只有审核通过的需求才可以进行开发。

 


5.选择 评审结果和 指派给  后,单击保存

 


6.通过评审的结果

 

 

二、管理产品需求和项目需求


1.    项目(.NET高校云平台V3.0.0)--产品


2.    项目—需求—关联需求

3.    全选后点击保存


4.    分解任务:

 

5.    建任务:

 

 

 

 

建任务完成后,对需求列表里面的其他需求继续分解任务建任务

注意:分解过一次任务,任务数是1,分解两次任务,任务数是2,会在项目里面显示两个相同的任务。所以创建的时候任务数为1即可,不要多次创建。

 

 

 


三、最终的结果:

左侧的目录树是关联需求后自动生成的,右侧的任务对应左侧的目录树。可以参考新生入学的项目。



四、总结

1.做事情的前提:目的、全局观、经验

  首先要抱着一种学习的,想要看到它全貌的心态来进行这个任务,然后调用自己的资源,让自己对整个任务有一个宏观的了解,自己之前的经验可以作为部分参考的依据,但是不能作为绝对依据。

2.做事情过程:测试、利用资源

  应用于大范围的东西,之前要做小范围的测试,否则代价会很大。

  看帮助,查网络,问别人,帮助是首位的,事实证明禅道的文档确实能解决90%的问题,只要我们花时间梳理

3.注意:

  总有人有时间帮你解答问题,比如客服。但是要珍惜别人的和自己的时间。尽量问一些对别人和对自己都比较有用的问题。

  自己没做过的要靠自己,自己做过的可以适当的给别人锻炼的机会。

  当别人对批评我们的时候,感激他。


PS:禅道的无敌万能帮助手册 http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp.htmlhttp://www.zentao.net/book/zentaopmshelp.html

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