eWeek网络版刊发文章，文章认为：Facebook拥有5亿用户，其用户在网站上停留很长时间，因此Facebook似乎打算挑战Google，在眼球经济中占据上风，这种论调从没间断。
不过，让用户来，让用户停留，与让用户将它作为搜索的默认地点完全不同。Facebook试图用Open Graph之类的工具来挑战Google搜索。
下面是它不可能撼动Google搜索的10大原因：
1、太多的Google，太少的时间
通过Facebook的开放图（Open Graph）协议，TripAdvisor.com及其它网站可以在Facebook的搜索结果中展示自我，这些链接链回他们的网站。这种共生共存的关系 意味着TripAdvisor需要给Facebook入口链接自己的网站，相反它在Facebook上却占有有价值的真实资产。它与Google的方式不 同。Google在美国拥有65%的搜索市场，海外更高。这种能量太巨大了。
2、如果微软必应都做不到，谁还能做到？
微软的必应已经在市场上推出一年了。尽管它的份额从8%上升到10%，但这种增长似乎是以雅虎搜索的损失为代价的，必应处处以雅虎搜索武装自己。Google依然高高在上。
3、人们还没有为社交搜索准备就绪
尽管人们对社交搜索大肆宣传，人们受朋友推荐信息的影响，知道自己应该在线上寻找需要的东西，但这个市场还没有起飞。 Mahalo，Lijit，Google的Aardvark，Hunch等都相信自己找到妙方。但是他们都没有走上星光大道，复制Facebook、 Twitter、Foursquare、包括Google自己走过的路。
4、搜索类型感知：这是一个问题。
人们在Facebook上搜索其它人，但很少有人在Facebook搜索网页，它们也当然不会期望在网页结果中看到自己的搜索。只要是个正常人，都不会看见搜索与社交的交叉点。他们去Google搜索，去Facebook社交。
5、糟糕的搜索体验
有些人认为Facebook通过开放图在搜索上发力，这些示例是不实际的。搜索引擎技术网站SearchEngineLand的Danny Sullivan说，Allfacebook指向TripAdvisor的体验是有弱点的：“简言之，Facebook的‘开放图’结果让我大费周章，在 这里我的体验没有一点吸引力，但它与在Google搜索结果却相同。我的社交网络还没有影响我的思考。没有一样可以让大伙说：“真可畏，我应该多在 Facebook上搜索一下。”
6、提供有吸引力的体验
提供链接，链向其它网站是远远不够的。必须有吸引用户的体验。即使Google也曾在此犯错。例如，Google曾想增强自己简洁的用户界面，但它的主页、它的搜索结果页越来越混乱。在用户界面上取悦用户殊为不易。
7、没有足够的数据
根据comScore与其它公司的报告，Facebook在询问量上获得部分市场。但它缺乏足够的数据，不足以挑战必应雅虎，更别谈 Google。这意味着在Facebook上搜索后的结果相关性比差，因为社交网没有索引它们。Facebook需要有数百万的企业连上开放图，通过 Facebook Connect，但到目上门服务为止它只有数千家企业。
8、搜索人才
Facebook曾从Google挖来顶级工程师和管理人才，建立自己的业务（2009年达8亿美元）。但是Google搜索就有700位工程 师。很显然，这是它们的关键点。事实是Google可以在几个月内推出新的搜索和界历，对手却难跟上。除非Facebook拥有不可思议的秘密，不过看那 些Google员工走向Facebook就不太可能，这个社交网还是缺少人才与资源和Google、必应、雅虎及其它任何搜索公司竞争。
9、Facebook SEO?什么是SEO？
在好的数据和好的工程师对面就是搜索的优化，专家希望能提高排名。在Facebook上优势极难，正如aimClear的Marty Weintrab写道：“Facebook SEO——在FB SERPs上用艺术与技术获得有机组织——在未来肯定是个事情。但现在这个引擎质量不一、难使用，而且……噢……愚蠢。有时候，我发现用Google找人 还要简单一些。我希望这些话能引发一些对话，方便人们了解Facebook排名的SEO因素。”简言之，人们不会努力去排序，这也就是说Facebook 搜索将无从起步。
10、Facebook没打算在搜索上挑战Google
Facebook的CTO Bret Taylor曾在Google工作过，他说：“在你的个人搜索结果中只显示朋友曾经链接的内容。未来我们当然会增加页面，分发搜索内容，但目前搜索不是团产品工作的焦点。现在我们只是通过链接网上的东西，丰富侧面。”
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