ERP開發與導入方法論

　　由於在公司需要負責到軟件開發以及導入, 故參考了前輩論文的導入方法論

再補充上開發步驟, 整理如下:

1.成立專案委員會 (Project Committee and Executive Team), 找到關鍵人.

2.宣示大會 (Kick-off Meeting), 溝通.

3.企業現況評估與分析 (Survey and Diagnosis), 需求與作業分析.

4.標準作業流程擬定 (S.O.P Modeling), 作業流程擬定.

5.差異分析與客製化 (Differential Analysis & Customization), 軟體架構與設計.

6.資料移轉與輸入 (Data Migration & Entry), 軟體編程/資料轉檔與輸入.

7.作業流程上機模擬 (Business Flow Simulation), 軟體測試/軟體標準功能教育訓練.

8.資料餘額驗收與導入 (Balance Check & Implementation), 資料驗證.

9.系統上線 (System Go-Live), 系統部署/系統維運.

10. 階段性上現狀況檢討會議 (Project Review Meeting), 系統改善.