敏捷开发 PK 瀑布模型

这篇博客分享了作者从瀑布模型转向敏捷开发(Scrum)的经验。在瀑布模式下,需求分析和设计阶段耗费大量时间,导致开发效率低下。而在高校平台项目中采用Scrum,强调人与人的交流,快速迭代,通过Backlog和每日立会等实践提高了团队协作和进度透明度。遇到困难时,团队采取结对编程和灵活调整任务分配,减少了bug并提升了开发效率。项目管理工具如禅道、JIRA和Confluence在敏捷开发中起到了关键作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

   在去年12月底开始接触高校平台项目,到现在也快有小半年了。这次的开发不同以往。是以敏捷开发作为开发方式。以前都是遵循传统的瀑布模型,而新方式的开发思路直接与传统的开发思路来了个正面碰撞,擦出了阵阵“火花”。


    在一开始接触敏捷开发时,有些兴奋,有些期许,但是在真正用来做项目时,由于瀑布模式已经根深蒂固,再加上对需求不熟悉,对开发环境不熟悉,新方式的开发反而让人感到别扭,麻烦,甚至抵触。


    由于对敏捷开发的不理解,大家也爆发了很多争论,不过也正是这些争论,引导我们逐步走向了敏捷开发的正途上。

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