初识《人月神话》大概是03年，那个时候知道这是一本关于项目管理方面的好书，所以DOWN了本电子书来看看。说实话当时楞没看懂，一开始就“焦油坑”，焦油坑跟项目有啥关系，其他的银弹什么的也是晕晕乎乎不大明白。最近相对自由时间多一些，准备再温习一下这本好书。毕竟有了去年过CMM的经验和一定的项目管理经验，应该感觉会比较熟悉一些。
零散的看了几章，首先感觉就是文笔比较好，描述的也比较清楚，是一篇比较典型的经验之谈，跟《模式》之类的书不同，那些偏理论阐述比较多些。要类比的话，可能跟《代码大全》或者《effective》有些类似，但是关注的问题更加宏观一些，不再是某个具体的技巧或者方法。
目前还没有太多的共鸣，因此还是按部就班的按照一章章来谈些观后感。
《一。焦油坑 》： 在这章里作者以巨兽陷入焦油坑疲于挣扎的状况，比喻软件行业中类似的处境：疲惫、延期、失控、混乱。想想其实很有道理的，相信大家多多少少的都做过一些项目，试问自认项目做的好的有几个？延期、压款、夭折、抱怨屡见不鲜。有时候想想项目咋这么难做呢。所以实际上真正要控制管理好一个软件项目还是不容易的。而且尤其是软件行业的特殊性，跟一般的项目工程管理有较大的不同（比如建筑）。有人说软件工程是最不具备工程理念的学科之一，想想有道理。在甘特图、最佳路径等工具方法在建筑行业得到广泛应用的同时，我们有多少PM在真正的安排好计划、做好资源的分配、做好项目的谐调工作？所以其实PM是一个很具挑战性的工作，尤其是软件行业的PM，笔者曾写过一篇关于PM的经验谈，都是从实际项目中总结出的经验教训，俗话说：实践出真知，我想类似《人月》等很多优秀的书籍，都是许多前人总结的教训与得出的比较好的处理办法，有了这些做我们的指导，相信可以帮助我们安全的绕过“焦油坑”。 ^_^
附：本章中还列举了“职业的趣味和苦恼”，这点笔者也是颇有体会。当年学校里学的是机械，偶然的机会接触了C语言，从此喜欢上了这个行业（当然专业成绩也是一落千丈），甚至在毕业后从事了两年机械设计后，还是最终转向了IT行业，给我的感觉最大的快乐就是来自创造与探索，每当实现了一个什么功能后，总是有种快乐与满足感。我想大部分热爱这个行业的人都有类似的体会吧。呵呵
《待续》
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