站在技术人员的角度说两句找合伙人的事情

1.技术合伙人并不是一个月薪1万，股份0.3%的核心员工。如果你期望的目标就是这样，那么谈不上是技术合伙人，技术合伙人应该是非常类似于创始人的概念的。 我相信很多人都听得到过一句话。IDEA的价值是零。所以担心你在跟别人交流的时候，别人听了你的IDEA之后自己做项目的，尽早打消创业的打算吧。  

2.公司是否靠谱，第一看团队，第二看资源，第三看方向，第四看资金。IDEA在这里的位置，仅仅能排到第三而已。   所以如果你觉得自己在公司会占据比较强的位置，你认为自己是创始人，那么也请你认真的考虑下你对公司的重要程度是哪里。  

3.觉得自己有一个好的IDEA就认为理所当然的拿着大股份，觉得自己能出个十万块钱就想把项目做出来的，你想找个靠谱的技术合伙人，真心难。 技术上靠谱的人本来就不够多，愿意出来创业的人就更少，认同你的人，认同你的方向，认同你的资源的就更是少了。 而且，愿意出来创业的，多半是不甘于仅仅写代码的，无论是在产品方向或者是产品细节，在用户体验或者是运营方式上，都会有一些独特的见解。 

4.我觉得任何一个创业都要谨记在心，没有人天生自带主角光环，更没人注定一定会成功。创业公司的成功率远远低于1%。 成本，公司困境，没有天使，没有团队，没有投资，这些都是创业公司很有可能遇到的困境，可是解决问题的方案一定不会是打着技术合伙人的招牌哄人做事。 有的人天生不懂技术，总觉得技术可有可无，这样的朋友请直接去寻找外包公司。 如果掏不起外包公司的钱，我想你也同样掏不起请一个靠谱的技术合伙人的钱。 你唯一能付的起的，是你自己的能力和对未来的许诺，以及项目的风险评估。  

5.很多技术人员是不介意花一些业余时间做一些自己认同的项目的。但是如果你要招的是一个全职人员，请不要埋怨技术人员要的薪水高，股份高，在我看来，这是理所当然的。 本来就是一个互相选择的市场。对于技术人来说，为什么要在一个风险和收益不成正比的小创业公司工作?更何况是技术合伙人这个看似风光其实就是苦逼的岗位？ 所以，如果你要找，你要确定你找的是技术创始人，他跟你一样，愿意做自己感兴趣的事，甚至愿意跟你一起出钱，一起招人，一起去解决所有你们面临的问题。 技术合伙人这种拿股权不超过10%的鸡肋名号，其实是一个干的最多拿的最少的苦逼程序员的代名词儿。