scrum planning meeting要点:
0:先花30-60分钟讨论一下上个迭代做得好和不好的地方,下个迭代怎么改进.
1:进行分析设计时记得做好会议纪要,否则讨论的内容很多会被遗忘.
2:识别任务并估大小时,对于估得较大的任务,应该把难点记录下来,为什么估得这么大.
3:对于每个BackLogItem,每个Task,都需要知道怎么测试(日志/数据/界面),对于特殊的测试,要记录下来.
scrum planning meeting要点:
0:先花30-60分钟讨论一下上个迭代做得好和不好的地方,下个迭代怎么改进.
1:进行分析设计时记得做好会议纪要,否则讨论的内容很多会被遗忘.
2:识别任务并估大小时,对于估得较大的任务,应该把难点记录下来,为什么估得这么大.
3:对于每个BackLogItem,每个Task,都需要知道怎么测试(日志/数据/界面),对于特殊的测试,要记录下来.