对项目的了解几乎为零？如何快速上手一个新项目

    ITOO项目3.1截止昨天已经结束，做3.1的这一个星期从刚开始对我负责的模块的一无所知，到后几天的算是“游

刃有余”吧，感触颇多。

    3.1规定的是一个星期完成的，我是在3.1开始的前一天加入成绩管理系统的。刚上手的前两天可以说是那个纠结

啊，只有未解决的问题，没有关于关于模块的文档，而且之前负责该模块的又不在，一时间我是“丈二的和尚，摸不

着头脑”啊，于是下载下来学生端模块，开始顺着代码来一步一步往下顺。总共就7天，需要解决旧问题，完成新问

题，而且软考有些天没有敲代码了。可能自己给自己设定了压力和害怕吧，所以前两天基本上都没什么实质性的进

展，也是觉得自己刚接手，时间这么短，在怀疑自己是否能完成中度过的。到了第三天的时候突然发现没时间去怀疑

了，有的只是抓紧时间向下走。于是开始了紧张有序的工作。

    下面说一下我是如何做的。

    1.先看了下原型图，可以知道负责的模块要做成什么样子

    2.看了下数据库，知道如何传递一些数据，传递哪些数据

    3.看了下框架。之前1.0做过，所以就是大概回忆了一下。顺着代码走一遍更有助于自己的回忆

    4.之后从SVN上宕下来3.0的系统，按照遗留问题的文档，开始了工作

    通过这七天，接手完善了一个新的模块，我也有一些简单的经验分享给大家，旨在能够让接手的人上手更容易些。

    1.代码注释

    代码注释一定要很详细，而且不是每个方法头注释一下就可以了，方法中的一些话也需要注释。比如，方法中调用

了哪个模块的什么方法，作用是什么。

    2.参数命名

    命名一定要能够体现该字段的含义，再声明之前能够注释一个更好

    3.对于获取的参数进行解释

    比如js中用到了html页的一个标签的id，最后注明这是前台的哪个标签，以及有什么用，否则别人接手后，只能自

己先看一下前台哪些页面用到了该js，之后再ctr+c，ctrl+f，ctrl+v。相当麻烦。

    4.交接前跟要交接人交代清楚，交接的人哪有模糊的地方及时问请吃了

    我遇到了一个尴尬的事情就是负责该模块的人去实习了，于是只能自己琢磨，一些不太理解的地方及时问清楚了。

    这也是这7天从接手一个一点需求都不懂的一个项目，到完成项目经验上的一个小小的收获的总结吧，希望对大家

有所帮助。